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湖南卫视:如何让创新成为一种“新常态”?

2018年12月08日 11:50

创新是新领域的探索,需要时间,需要耐心,需要试错。真正经历了99%的失败和1%的成功的过程,那才是创新,不然就是按照别人的成功方式去复制。

——湖南卫视创新研发中心主任罗昕

湖南卫视的二十年,是电视湘军不断创新的二十年。伴随着层出不穷的创新性内容,湖南卫视始终屹立行业风口,引领市场潮流。

湖南卫视创新研发中心,正是激起整个湖南卫视创新热情的核心部门,为湖南卫视提供发展战略、节目创新导向、节目更新改进等指导建议,同时承担新节目的创意研发、样片生产等工作。自2016年底成立以来,湖南卫视创新研发中心开拓了荧屏慢综艺先河《向往的生活》,发掘了顶级科技演讲综艺秀《我是未来》,引进推出现象级经营体验类观察真人秀《中餐厅》和《亲爱的客栈》。2017年,又启动创新“飙计划”激励创新,从中诞生了《声临其境》《我家那小子》《儿行千里》《嗨看电视》《嘿好样的》《亲亲我的宝贝》《少年说》《声入人心》等霸屏节目。

▲创新研发中心主任罗昕在飙计划宣讲会上

近日,媒介360专访湖南卫视创新研发中心主任罗昕,以及旗下各部门负责人,深度剖析湖南卫视创新研发中心的运行机制,解密湖南卫视强劲创新的动能与方法论,同时对2019年市场趋势作出前瞻与预测。

创新研发中心:为湖南卫视内容创新实效赋能

创新不是捕捉灵光一闪,而是一个系统化的工程,需要靠顶尖的人才、专业的思维、科学的机制以及开放的平台,协同驱动,才能真正把创新落地,实现最优化的创新效果。

据罗昕介绍,湖南卫视创新研发中心目前已经形成了一套完整的体系,包括共研部、情报部、外制部,覆盖台内、国际和国内三大板块。这种独一无二的机构设置,在三个部门的有效协同下,足以保证全世界范围内最顶级的创意,能够最快、最新、最全面地汇聚到湖南卫视,真正挖掘与研发出符合未来电视潮流和方向的节目。

▲创新研发中心合影

>>共研部:激活湖南卫视内容创新的主体单位

共研部,是承担湖南卫视频道内部创新工作的核心部门。每个月共研部都会收到来自频道内制作团队的大量提案,部门会对所有提案进行评估,把最优秀的提案推荐给频道,再通过公开的宣讲决选出最优秀的提案,进行样片制作。

为了让这些创意活水源源不断周而复始,共研部设计了整个“飙计划”的创新系统,从征集到筛选到宣讲到样片再到上档全覆盖。同时,还为频道年轻导演特别开设了“30未满”创新通道,最大程度鼓励新人创新。被选中的项目,会破格获得孵化、立项、制作的全方位支持。

▲2017年9月创新飙计划培训——young pd创意实验班

在专门负责共研部的创新研发中心副主任许可看来,离开团队,感觉身上的责任越发重了,因为以往对自己的作品负责,现在要对别人的作品负责。自己和同事们都必须具备更高的专业水准以及更贴近市场的思维。

不过共研部已有的人员配置,许可还是满意的,一方面,数名从业超过10年、有丰富实战经验的资深导演和制作人,能够保证部门对节目的评判水准;另一方面,还有从各大高校招来的对电视和创意有特长的90后和95后。通过这两路人马互相激发与碰撞,得以营造更活跃的创新氛围。

共研部经理陈文浩此前是《快乐大本营》的主力导演,他说:“从团队到现在的创新研发中心,新工作的压力更大,但也是魅力所在。因为这是一个从实战到理论的反进化过程,你拥有了很多的电视实战经验再来思考和总结这些理论,会让自己对于节目本身有很多全新的思考。而共研部的工作也需要从更高视角、更全面的维度来看节目,把握从节目孕育、诞生到面世的全过程。这就要求,共研部的同事,时时刻刻掌握新的信息,看中国乃至世界的最新节目、杂志、和资讯,让自己随时保持在一个创意很充沛的状态,想出更好的创意,提出对节目更好的建议和想法。”

>>情报部:第一时间捕捉国际市场的最新动态

情报部,作为湖南卫视对接海外创新资源的部门,触角遍布全球,时刻保持着对新鲜创意与流行趋势的捕捉能力,并能充分调动国际市场创意资源为频道的内容创新提供支撑。

随着湖南卫视的制作团队,逐渐拥有了接近国际水准的创新思维与能力,情报部的KPI也从过去的节目模式“版权引进”向“原创孵化”转变。对内,情报部提供灵感养分,通过推行“飙计划”创新资源分享会、运营《全球创新前沿》内部公号等方式,第一时间传递全球最具价值的情报干货;对外,探索跨国共研,联动ESG、NTV、FM等多家国际顶级创意伙伴开发原创模式,试验新品。同时,情报部还积极在MIPTV、ContentAsia Summit、ATF等国际舞台上推广湖南卫视的原创品牌,联手国际发行公司共同推动原创IP的海外落地。

▲2018年,Gary来讲座期间与洪涛交流

情报部经理胡杨梓表示,“在飙计划的体系当中,情报部主要承担了‘一头一尾’的角色。在每一轮飙计划启动之前,情报部会面向频道总监会和所有制作团队举办常态创新分享会,让大家了解整个国际市场在发生什么,在流行什么,最新的内容趋势是什么。而在方案宣讲结果公布之后,我们还会在后端,嫁接海外创意资源,引入国际合作伙伴力量,参与到样片新品的孵化完善当中。“

比如今年的湖南卫视“30未满”计划,情报部就将两档优胜的节目方案制作成英文版模式与概念短片,投递到ATF亚洲电视节原创模式大赛。目前,《萌娃养老院》(后改名《解忧邮局》)和《穷途末路05476》(后改名《钻石骑士》)均入围复赛十强,其中《解忧邮局》击败韩国、日本、马来西亚、印度等一众原创模式,获得亚军及“特别荣誉奖”。胡杨梓说,“比起最终的决赛结果,我们更在意的是如何为频道的制作团队,尤其是年轻导演,提供更多的学习机会和更大的展示舞台。”

▲ 创新研发中心情报部经理-胡杨梓带领的ATF小分队

情报部聚集了来自世界各国一流大学毕业的精英,汇集了英语、日语、韩语多语种交际人才,打过“模式疯抢”时期的资源争夺战,也经历过大型国际合作项目的锻炼打磨。经过多年积累,对海外内容创新以及全球模式市场形成独到的判断和把握,这才能灵活调用国际资源成为内容原创不可或缺的战斗力。

>>外制部:衔接湖南卫视与外部制作公司的合作

外制部,负责湖南卫视与外制公司的合作对接工作。对于合作项目,外制部会与制作公司齐头推进,从项目初始阶段就开始参与,从选题、嘉宾到具体内容编排都融入湖南卫视的理念。

外制部每个月会收到30个左右的节目提案,并进行百分制评估。评分标准则有三点:一是它是否能给湖南卫视带来独特的资源,二是方案带来的模式是否属于全新的领域或有独特的卖点,三是方案是否能吸引到客户以实现商业价值。

负责湖南卫视外制工作的创新研发中心副主任刘庆荣表示,外制部成立时间还不足两年,相比其他电视台,湖南卫视的外制部还是走得比较靠后的。但仅凭这两年部门引进的六档新节目,累计创收19亿,这个成绩单一般外制平台就难以企及。可以这么说吧,湖南卫视的外制部是真正成为了湖南卫视强大自制团队以外的又一个强大引擎,用“后发先制”这个词来形容毫不为过。

就像现在创新研发中心外制部的负责人贺丽丽来自团队一线,是有着多年电视经验的资深导演,外制部的其他同事同样如此。“用我们的业务能力去进行项目评估,才是最准确的。这样能够保证我们在对接外制项目时,具有较高成功率,为湖南卫视这个平台引入头部资源,”贺丽丽说。

她还举例《向往的生活》,前两季不仅为湖南卫视开创了慢综艺品类,然后推及到了《中餐厅》《亲爱的客栈》一系列慢综艺的成功。而且单靠引进《向往的生活》,就实现了近二十次同时段第一的超高收视表现。

此外还有《幻乐之城》《我是未来》《生机无限》《亲亲我的宝贝》等项目,分别填补了国内综艺市场稀缺的创新品类,从口碑、品牌等维度,实现了增值效应。

“从事外制工作以后,常常听到有公司抱怨,说湖南卫视的外制合作门槛太高了。其实不是我们门槛高,而是因为对业务的追求,用品相的苛刻,是写在湖南卫视基因里的东西,也正是因为我们对节目的要求专业,对创新的追求明确,我们才能每每呈现出最好的内容。”

建立试错机制:没有试错 创新就是空话

湖南卫视作为国内自主研发能力和节目创新力最强的平台之一,在罗昕看来,其中最关键的一点在于平台有大胆试错,并且愿意给予新人很多锻炼和试错机会。

以湖南卫视“创新飙计划”为例,这项活动的初衷,就是为有才华的制作人,搭建一个好的生态系统,打造一个更大的创新空间。“创新不会一蹴而就,我们需要先把土壤培育起来,再在上面浇水施肥,这些埋藏在地底下的好的种子,才能发芽生长。”

作为湖南卫视创新的重要一环,“创新飙计划”自实施以来,先后孵化出了《声临其境》《幻乐之城》等原创综艺节目,为电视综艺市场注入了许多新生力量。除了这些原创节目,“创新飙计划”还促成了湖南卫视样片机制的再建立,让湖南卫视可以用相对较低的成本去检验了创意想法的实际效果。

▲2018年4月,创新研发中心携《声临其境》登录戛纳电视节“中国模式日”

▲2018年4月,创新研发中心携《声临其境》登录戛纳电视节“中国模式日”

同时,湖南卫视内部也在思考,有没有可能打造一个全开放的平台,打通整个芒果生态体系,把新的节目创意放到芒果TV、地面频道等平台去接受检验,让团队新人有更丰富的练兵机会。

从升级创新研发部门、成立创新研发中心,到推出“创新飙计划”,再到“试播机制”,可以看到,湖南卫视创新的投入、决心以及实际行动。就像罗昕说的,“创新不能仅仅停留在喊口号的阶段,而是你要实质性的去做。”

2019综艺关键词:小正大、素人、长短视频融合

纵观当下竞争白热化的综艺市场,即使是高投入、高输出的“大综艺”也难免遇到观众审美疲劳、资源稀缺、品类撞脸等尴尬处境。究竟,什么样的内容将成为市场主流?什么样的节目才能突围红海?

01

小正大成主流

在被问及未来综艺市场的发展趋势,罗昕表示,作为一个媒体平台,湖南卫视有责任有义务去传播正能量的优质内容。因此,“小正大”肯定是湖南卫视在2019年一贯坚持的原则和核心诉求。

以今年引发全民热议的《少年说》节目为例,节目本身的成本确实很小,但节目所带来的市场反馈非常好,不仅用贴心、接地气的内容和形式真实反映了中国式亲子关系,还打造了家长和孩子之间的情感沟通桥梁。

“最近我们会邀请曾经打造过爆款文化类作品的专家、制片人,来做一场针对内部的关于整个文化类节目立意的研讨交流会。目前,我们也在内部就小正大的主题,面向团队征集相关的方案,如果他们的方案整体质量不错,我们会让他们去尝试做样片,也会给到他们一些试错空间。”罗昕表示。

02

素人综艺崛起

“未来一定会涌现出大批星素结合的作品,甚至是以特色的素人为主的节目。一方面是广电总局在积极倡导,另外也是观众收视习惯的养成所导致。”在罗昕看来,回首近些年的综艺市场,各类明星的综艺节目层出不穷。亲子、父母、夫妻、代际、旅游、体验等,能彰显明星特色的节目题材基本都已饱和,观众们不免对这些同类型题材、相似的明星阵容产生审美疲劳。

面对着这样的“不可持续性开发”,罗昕再三强调,未来素人综艺有望成为下一个被开发的金矿。“素人综艺之所以吸引人,一是因为观众会有贴近感,二是你能从他们身上感受到身边人的乐趣,第三会让你情不自禁地去参与、学习或互动。一定程度上说,素人综艺其实也是在帮观众培养一个消费习惯。”

当然,在罗昕看来,素人综艺也不是那么好做。“得看谁先找到素人综艺的核心突破点和爆发点,一定要找对切入点。全素人综艺目前还不太可能实现,还得靠星素结合。”

03

长短视频融合

节目市场各种层出不穷的创新,罗昕指出,无外乎三个方面:“一个是内容创新,比如选角与题材的全新探索等;第二是技术创新,利用技术设备升级来做一个节目的重新定位与呈现;第三是媒介传播渠道与手段的创新,新的交互方式,会产生新的内容形态。”

对于时下发展迅猛的短视频热潮,罗昕的看法是,“在创新渠道上的一个探索,电视与移动视频在内容产品的风格、形态和逻辑上,有非常大的区分,但是,它们又有一些结合点。”

比如,《快乐哆唻咪》就是把电视与短视频进行很好结合的探索,率先突破电视综艺格局,是一次全新而大胆的尝试,节目将短视频作为核心和创意载体,用长视频记录创意推荐官和短视频创作人的拍摄过程,从而更加丰富地呈现出每个城市的人文风采。

写在最后:

在电视生态群雄逐鹿的激烈争夺中,市场越来越回归到“内容为王”,唯有优质、新鲜、独特的内容,才能真正赢得人心。湖南卫视创新研发中心,正是湖南卫视创新内容的强力引擎,不断打破惯性思维,深挖创新潜能,引领潮流风向。

  本文来源: 媒介360 责任编辑:sinomanager-li
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