经理人广告

毛大庆:我为什么投资给1亿女性?

2020年06月12日 16:45

5月27日,大庆朗读读书会的特别节目 “庆庆哥和他的青年创业家朋友们”来到了睿问位于上海的创新创业空间。睿问是毛大庆首次对女性社群做出的战略投资项目,他对睿问一直情有独钟,给予了很多关注与支持。

毛大庆参观睿问(上海)女性创新创业空间

优客工场创始人毛大庆和睿问创始人兼CEO 邱玉梅一起在节目中探讨了女性社群运营法则、职场女性未来的社会角色以及女性创业者的处境等话题。

在2015年创立优客工场之前,毛大庆是先后任职两大上市公司的明星经理人。他26岁便进入凯德,从无到有参与创立了北京凯德置地,执掌北京万科期间将区域公司业绩从40亿冲到200亿。

在事业处于巅峰时期的时候,毛大庆从万科集团高级副总裁任上辞职,创办共享办公企业优客工场。截至2019年底,优客工场共覆盖包括中国一线和新一线城市以及新加坡和纽约在内的44个城市,管理逾200个联合办公空间,被誉为中国共享办公行业首个独角兽。

创业之余,毛大庆还翻译了《朝圣波士顿马拉松》、《斜杠人生》、《鞋狗》、《布隆伯格自传》等著作。

毛大庆说“每一个人都是一本书,我喜欢从书开始慢慢地介入到每个人的思想。”

无论是创业还是创作,毛大庆始终着眼于人,他对社群这一形态做过大量研究,他认为社群思维是最高段位的创新,也曾经在公开的演讲中多次提到:“今天的这个社会,躲不开社群思维,所以今天我们做任何一个东西,它的成功一定来源于用户的存在感、创造力跟幸福感。因此这个时代下的消费者,正在从功能消费向精神消费过渡。”

在这次和睿问创始人兼CEO 邱玉梅关于《社群 | 女性创业的无限想象》的对话中,毛大庆便通过对睿问社群的了解,围绕“社群对于女性成长的价值”分享了诸多自己的思考。

毛大庆与邱玉梅对话现场

一、社群的商业价值

在对话中,睿问创始人兼CEO 邱玉梅介绍了睿问社群的状态以及运营法则。

作为专为1亿职业女性打造的学习成长平台,睿问目前拥有超过百万的APP用户,2000余个社群,其中包括睿问APP用户群、发光者社群、睿问校长社群,针对不同的社群会有不同的运营方式。

比如针对发光者社群,每周会有职场穿搭、两性、升职加薪、人脉关系、个人品牌打造、女性领导力等方面针对睿问APP的领读内容和直播课程供用户学习,同时会邀请睿问校长们以精神领袖的身份在社群里分享,陪伴发光者们成长。

针对校长这一精英的她领袖社群,校长们不仅可以参加线下的超级人脉学院、超级IP学院等课程,还有机会通过在睿问的学习和锻炼成为各个学院的讲师,成为社群领袖,从快速链接1000个铁杆粉丝开始打造IP、链接人脉和资源,从而快速开启人生的第二曲线。

针对睿问的社群生态,毛大庆总结了社群的两大商业价值:

第一、私域流量是社群经济最直接的体现:

私域流量的兴起,其本质是由于公域流量越来越贵、越来越低效,移动互联网时代下企业的营销思维发生了变化,从简单粗暴的流量思维开始向精耕细作的用户思维和社群思维转变了,有强链接的私域流量的载体会变得越来越有价值,这种流量比起散漫的、无主题的流量更加有杀伤力。

而睿问是一个典型的可以做强链接的私域流量群体,此次到访睿问令毛大庆对睿问校长的多样性与优秀程度有了直观认知,并对睿问校长们之间形成的超高黏性感到不可思议。

第二、睿问“输入+输出+人脉链接”模式的社群就是一所开放式女子大学:

不同于其他传统学校、商学院,只提供培训和课程,睿问还为学员和校长们创造无数的输出场景,让大家在睿问学习后,还有机会在舞台上绽放自己的美丽和智慧,”输入+输出+人脉链接“三位一体的模式让社群发挥了最大的价值,这很可能是一种会持续很久的学习模式,是一所开放式的女子大学,而且会是一个能够挖掘无穷无尽资源的平台。

学习的开放性决定了一个平台价值的大小,如果还是像以前一样局限在一个空间里,学校找老师来单方面授课,在这个个体崛起、人人都要绽放的时代,会很容易让人觉得厌倦。不如把学校变成人人都能照亮别人、也能被别人照亮的地方,这种教育才具有生生不息和活力四射的生命力,而这正是睿问正在实践的学习新生态。

毛大庆在睿问(上海)创新空间举办了《布隆伯格自传》签售会

二、创业/职业女性在社群里如何获得成长?

作为一位知名创始人,毛大庆常常被问到一个问题:女性和男性创业分别有哪些优势?毛大庆认为像在一些心理咨询、体验经济、审美经济、社群经济相关的领域,女性创业很有优势。

对话期间,毛大庆也邀请邱玉梅为创业女性和职业女性提一些建议。

睿问创始人兼CEO 邱玉梅

邱玉梅给女性创业者的建议:一是要准备好了再去创业,创业道路异常艰辛,如果没有坚定的决心和极大的热情,没有找到“不去做就恨不得会得乳腺癌”的状态不要轻易创业;

二是每个人都有盲点,无论男女。当你决定创业的时候,你的人脉圈里一定要有法律、技术、产品、运营等方方面面的专家。如果决定去创业大显身手的时候,找不到10个愿意帮助你的人,那么不要去创业,创业就像在荒无人烟的沙漠中淘金,必须是团队作战。而她自己正是因为在睿问社群找到了大量愿意帮助她的人,从而实现了事业的不断升级。

而对于职场女性,邱玉梅首先借用了毛大庆翻译的《布隆伯格自传》里提到的“到场”理论:布隆伯格在所罗门工作十五年,每天都是最早到办公室,最迟离开。这样无论老板在什么时候有什么样的需求,他都在。所以对于职业女性来说同样不是干好活就够了,“到场”才能抓住额外的机会。

第二点,邱玉梅提到职场女性一定要知道职场有周期,比如32岁是一道坎,45岁是一道坎,绝大多数个体不能摆脱这种周期,不可能永远一帆风顺,要未雨绸缪,要懂得借助平台的力量来摆脱周期的魔咒。

同样作为一名创业者,毛大庆对于创业途中的艰辛也深有体会。

他说到:“我有一个体会,在创业中的人,内心会有很多痛苦,比如孤独、疲惫、对未来的迷茫、怀疑自己等等。”

因此,他给到创业女性的建议就是抓住社群的力量,与其他一样有梦想、爱折腾、不服输、有温度的人组成一个虚拟的联合体,相互赋能支持,实现1加1大于2的效果。

三、“女人可以一直美到80岁”

我们每个人内心对自己都有期许,期望自己的事业能够到达某一个高度,期望自己在老了以后能够有怎么样一个状态。

想要实现事业的持续增长,毛大庆认为女性要学会抱团取暖;如果想要让自己的魅力不被年龄定义,毛大庆认为关键在于你怎么看待自己。

在对话的最后,毛大庆分享了自己曾经去拜访一位老建筑师的故事,老建筑师的太太虽然已经80多岁,但是身上散发出来的优雅从容、自信干净的气质让他惊艳不已,久久不能忘怀,完全颠覆了他对不同女性年龄呈现的想象。曾经的他会觉得女性就像一朵花,魅力会从含苞待放到绽放再到凋零。包括很多女性自己本身的观念里,也会认为自己真正有价值的周期是很短的。而这位老太太在他心里植入了一个全新的想法:女人无论处于什么年龄段,都可以拥有魅力,甚至有些人可以越到后面越有吸引力,女人可以一直美到80岁。

他认为要做到拥有持续不断的魅力,女性对自己的态度很重要:“你要相信自己是可以通过不断地调整来维持一个最好的状态,如果你自我放逐,不加以修炼,四季过后就是凋零。”

在长达两个小时的对话中,除了对社群经济、女性创业进行了探讨,毛大庆还对“人脉”进行了重新的定义。

毛大庆以有强大的朋友圈著名,在创投圈、跑步圈、演艺圈他都拥有非常多朋友,也能找到副国级的领导为自己翻译的《布隆伯格自传》写序,他认为“人脉很重要,这不是一个功利的词,是一个社会交往的态度。人脉经营不仅仅是你要去交往谁,而是你自己要变成什么样的人,怎么更受别人的欢迎和喜欢?当你有光的时候,有些人会被你照亮,她自然就会想要靠近你。”

毛大庆最后说:“睿问的目标是服务一亿女性,帮助她们变得更成功、更美丽、更幸福!我相信,这一亿女性背后,会有海量的家庭、公司和社会成员从中受益,一起共享女性发展的丰硕成果!国家也会因此更加和谐和强大!这件事情的意义非凡!“

  本文来源: 新浪VR 责任编辑:sinomanager-Qiu
郑重声明:经理人网刊发或转载此信息的目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。(版权及商务咨询:sinomanager@163.com)