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「华为智慧」关键时刻的战略抉择

2020年07月03日 17:32

「提要」华为曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机,但关键时刻,总能做出正确的战略选择,并将其有效地落地执行,这背后的系统方法是什么。

■ 文/《经理人》编辑部

兰涛总结了自己17年的华为战略部门工作经验,以华为的三次重大转型为主线,深入介绍了华为的产品策略:

华为如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”?

华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场?

华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b?

作 者: 兰涛

出版时间:2020月1日

出版社:人民邮电出版社

本书中作者以自己在华为的亲身实战和提供咨询服务的近百家公司案例为基础,提炼总结出了一套企业在关键时期制定转型战略并落地执行的系统方法,能为处于不同发展阶段但面临类似成长困境的企业提供有效的指导。

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