（本活动因故延迟，对您带来的不便深感抱歉）

       2010年，全世界都在期待和迎接“重回繁荣”，率先复苏的中国却再次面临“招工难，有单不敢接”的局面，某老板被迫转身变为一线员工，人才结构性缺失成为普遍问题。此刻拿下订单最有效的手段就是提升执行力，战略的执行决定连企业业绩的85%。战略执行关键不是战略优化而是执行的有效力！

       中国企业已由人力资源管理时代进入人力资本管理时代，人力资源高管将面临三大问题：

       一、复苏时期，新老问题叠加，导致执行速度放缓，此时如何让绩效管理起到应有作用，推动企业战略的贯彻与执行、提升执行效率？ 
       二、如何借助企业IT系统提高人力资本投入产出比？如何将人力资本转化成财务资本，在目标管理、绩效管理与人才管理各个方面体现其价值？
       三、接班人管理与干部发展又与战略的执行落地有着怎样密不可分的关系？
     
       怎样借助企业信息化来解决这些难题，让战略迅速落地，让企业轻装上阵，以最简单的管理赢得最理想的效益？

       3月12日，上海博思沙龙“如何提高企业的战略执行力、提升人力资本时代的核心竞争力？”将为你揭晓答案！一个以软管理著称的时代，唯一不能软的就是――执行，唯有执行到位才能让企业领跑二次黄金发展期！

       沙龙主题：如何提高企业的战略执行力  提升人力资本时代的核心竞争力
       主 办 方：经理人博思会、SuccessFactors、知行合一猎头
       沙龙时间：2010年3月12日（周五）下午14：30
       沙龙地点：上海中山北路2088号上海东方航空宾馆小会议厅

       沙龙日程：

14:00-14:30  嘉宾签到
14:30-14:35  主持人致辞及演讲嘉宾简介简介
14:35-15:20  主题演讲：如何打造企业统一执行战略   提升人力资本时代的核心战斗
                        演讲嘉宾：林杨  SuccessFactors 大中国区总经理
15:20-16:35  茶话互动  自由问答及人力资源问题答疑

主讲人：林杨  先生   

SuccessFactors 大中国区总经理

拥有University of Alberta 的计算机工程、美国加州大学MBA两个硕士学位，曾在北美一些巨型公司任职，担任Informatica公司亚太区高管。具有丰富的实战管理经验，致力于企业执行力和执行绩效的研究，并提出：投资企业人力资本就是投资企业执行力。战略方向正确，只要执行到位，每个企业都能以最简单的管理获得最理想的效益！

参会嘉宾：博思会会员  人力资源高管
参会人数：30-40人

联系方式：
刘海鸥   《经理人》   高级策划
联系电话：13811030935   010-85893717-666
E－mail：seagull_liu@126.com

互动调研：

以下问题，您最关心的是哪一个？
1、如何解决解决绩效执行和追踪的难点？
2、如何解决中层执行力不足？
3、如何让员工工作重点与公司目标相一致？
4、由谁来进行绩效评估？评估哪些内容？常见的偏误有哪些？
5、哪些因素影响工作态度？如何解决？
6、如果以上没有您所关注的问题，那您在企业执行力里面最关注的问题是什么？请把您问题写下来。

您的参与，将会让博思沙龙更精彩！请将问题回执至seagull_liu@126.com，附上邮寄地址和联系方式，届时我们为您寄上一期精美的《经理人》杂志。