未来的企业,无数字不商业

2019年03月21日 11:57

原标题:什么也不是,什么也是!

一家原本卖复合打印机的日本公司,大约在2年前说转型为“商务解决方案的服务商”,提出过一个叫做“复合机(打印机)+”的概念,为了这个提法,在该公司有过内部思考。然而,在2018年的年初,他们的战略已经变成了“数字化整合增值服务商”。

除了一系列创新的生产、工业化的复合打印机产品之外,这家公司如今在各种场合谈到是大数据、云服务、AI。据这家公司中国区高层的说法,2年来的战略变化,让他们也始料不及,至于公司未来是什么,连他们也无法一言蔽之,总之,公司将不断随着时代的大趋势而变。

这个真实案例告诉我们一个事实:企业过去的优势,不一定能够永续,另外,未来的企业将成为“什么也不是,什么也是”的模式。

假定在没有发生巨大的外部冲击之下,我们可以给这家复合打印机的日本公司画一个未来像:复合打印机是一台类似平台的东西,而搭载在这一平台上的,将是企业从各种来源所收集的大量数据信息,包括来自企业应用程序/数据库的交易数据、社交媒体数据、移动设备数据,非结构化数据/文档,机器生成的数据等等。

以目前视野来看,也许这家日本公司的未来像还有些模糊,但随着时间的变焦,其影像将越来越清晰。

“什么也不是,什么也是”—这句话,没有逻辑错误,相反,它将是未来企业的生存、发展的一种全新概念。

如果这家复合打印机的日本公司,一定要抱定卖硬件不变,那么还是、必然深陷传统的竞争中,比如产品迭代、技术迭代、同质产品、市场价格战等竞争。

但切换到了数据、管理、软件、系统等等,就不一样了,既可以给客户增值,又可以形成自己的软实力,而且能够在一定程度获得市场议价权。最关键的是,这家公司成了一家数字公司。

未来的企业,“无数字,不商业”将是常态。当今的企业,还没有建立起一个稳定的商业案例,并收集来自自身、客户的关键业务、管理的数据,企业将继续陷入无差别的繁重工作,同时放慢创新步伐,最终降低企业价值,甚至企业消失。因此,数字公司模式,不仅是一种企业的客户服务模式,也是企业自身的管理标配。

最近几年,企业管理者们几乎每天都不可避免的看到诸如“大数据”或“云服务”这样的字眼,但是大部分的企业管理者们并非专业的IT技术出身,对此理解起来多是云里雾里,但既然是大趋势,不可避免,企业管理者们还是需要花费时间来学习,另一方面则需要在公司预算中划出一定的资金,用于公司“大数据”或“云服务”的人才、设备、系统的投入。

这一过程,无论在帮助增加企业的营收,留住客户,还是提高产品的质量上,都将带来前所不同的前途。(本文摘编自《经理人》杂志284期)

  本文来源: 经理人网 责任编辑:sinomanager-li
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