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政府创新

2018年07月06日 15:37

201805-PDF

书名:《政府创新 构建可持续创新的管理模式》

作者:[美]格雷戈里·麦克劳克林(Gregory C. Mclaughlin)、

[美]威廉·肯尼迪(William R. Kennedy)著

出版时间:2018年2月

出版社:人民邮电出版社

这是一部关于如何推动美国联邦政府实现创新的书。两位作者长期致力于对政府部门的业务流程和方案创新的研究和咨询工作,积累了大量的经验和案例,开发并拥有了一个用于改造美国联邦政府标准 业务流程的方法,也就是N2OVATETM 方法。这里的第一个N是需求与新想法,第二个N是规范与提名,O是 制定目标与实施,V是验证与确认,A是调整与校准,T是汇总并追踪绩效,E是评估与执行。作者用一个关于飞行器零部件的政府采购系统的案例,依照这个流程方法演示了一个新的创意项目从诞生到最终是否被采 纳的决策过程。这个过程中有很多可以量化的环节,并且整个过程可以使用软件来完成。

在知识驱动的全球环境下,在国家提倡“大众创业、万众创新”的大背景下,各地创新创业正在如火如荼 地进行。作为创新创业的倡导者和相关政策的制定者,政府机构也面临着自我创新的挑战。那么,政府机构 到底该如何进行创新呢?

本书是一本讲述政府层面持续创新的图书,它从创新的价值和类型、文化与环境对创新的影响、创新的 动态能力等多个方面进行分析,提出了许多有价值的持续性创新的流程。同时,它还介绍了变革性的创新方 法,这些方法是作者多年研究和总结的成果,能够引导各级政府部门一步一步成功实现创新,适合政府、企 业、高新科技园区人员以及高等院校相关专业的师生阅读。

(摘自《政府创新 构建可持续创新的管理模式》)

  本文来源: 《经理人》2018年05期 责任编辑:sinomanager-li
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