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  纵使全球经济深处谷底,纵使保八的质疑依然存在,但我们大胆预测,2009年中国经济必将迎来结构性的复苏回暖。
  一切都在向积极的方向发展,40000亿转战内需已初见成效,国内消费市场稳定增长,一些行业和企业的困境开始扭转,经济学家惊呼:中国经济增长的基本面没有改变,中国成为世界第二经济体的时间将要提前!
  后危机时代,蓄势回升的中国企业也正引领着以创新为主题的管理变革,全球化的深入,技术的颠覆,可畏的竞争,分散的市场,变化的客户,挑剔的股东,社会的责任都对企业管理提出了全新的挑战……
主办单位

承办方

  嘉宾演讲
 

美国西北大学教授唐·舒尔茨

唐·舒尔茨:中国不能跟着西方的路走
中国必须引导世界走出一条路来,中国有资源,中国有人力,中国有雄心,中国有能力。其实我要传递的一个信息就是绝对不要再跟着西方走了[全文]

原财政部长项怀诚

项怀诚:现在世界都在期盼着中国机会
全世界都在期待着中国能够成为世界经济复苏的催化剂,热切的盼望着,中国机会帮助别的国家、其他国家从金融危机中间得到复苏[全文]

新华都集团总裁唐骏

唐骏:管理的最高境界是什么
西方管理,西方管理强调的是规范。什么是一个好的规范?规范无非讲到管理架构。今天主要讲,一个是管理架构,一个是激励机制,还有一个是提升的机制。首先讲到管理架构[全文]

中国经济体改研究基金会樊纲

中国经济体制改革研究基金会理事长樊纲演讲
这一次我们有了历史上最大的金融危机,比1929年还要大的金融危机,但由于世界各国及时的联手采取了比较正确的宏观经济政策[全文]

金蝶集团董事局主席徐少春

徐少春:解码中国管理模式
中国的管理模式有几大特性,第一个是合理性、第二个是包容性、第三个是多样性、第四个是多变性。这是中国企业有利于西方企业在中国市场上获得成功的一个原因[全文]

经理人杂志社社长于绍文

于绍文:企业要抓住机会应保持六个轻型
管理变革是多维度、多选项的,经理人杂志认为,要抓住中国式的机会,必须实现六清,轻型领导者思维,经历多年中国成长企业的领导者,这次危机中伤痕累累[全文]
  互动论坛:寻找中国未来企业发展的核心驱动力
 
·佟景国:把广阔的市场成为巨大的机会
·唐骏:需要制度实现管理
·何春盛:照顾好我们的员工就是以人为本
·徐少春:中国企业会越来越重视管理
·唐舒尔茨:企业的未来最终还是靠人

华景咨询总经理佟景国

新华都集团总裁唐骏

研华科技全球副总裁何春盛

金蝶集团董事局主席徐少春

美国西北大学教授唐·舒尔茨
  互动对话:并购――整合变革
 
·徐沁:核心竞争力培育最好的民营企业
·阮积祥:进口导向的并购成功率高
·熊俊宏:整合是并购后要面临的问题
·王军:整合中资本的压力非常大

盛高咨询董事长徐沁

杰克控股总裁阮积祥

艾格菲集团副董事长兼执行总裁
熊俊宏

沈阳太宇机电设备公司首席执行官
王军
  现场图文报道
 

经理人杂志社社长于绍文致词

美国西北大学教授唐·舒尔茨

新华都集团总裁唐骏

中国经济体改研究基金会樊纲

原财政部长项怀诚致辞

金蝶集团董事局主席徐少春

研华科技全球副总裁何春盛

华景咨询总经理佟景国

上午互动论坛现场

盛高咨询董事长徐沁

沈阳太宇机电设备公司CEO王军

艾格菲集团执行总裁熊俊宏

杰克控股总裁阮积祥

唐骏-企业最关键的是什么

徐少春-怎么抓住80%的市场

互动对话环节:并购现场

唐·舒尔茨-企业的未来还是靠人

特劳特中国合伙人邓德隆

深圳迈瑞生物副总裁王建新

何春盛-企业创新与变革

欧琳厨具总裁徐剑光

易为公关董事长白石桦

嘉吉投资首席企业社会责任官

平安信托执行董事李萌

舒朗股份董事长吴健民

互动对话环节:责任现场

万博宣伟副总裁杨为民

明基逐鹿总经理曾文兴

太阳雨太阳能副总经理陈荣华

互动对话环节:创新现场

海尔集团宣传部长苏芳雯

日本松下电工集团 资深顾问
   
  2009年中国CEO年大师寄语
 

唐.舒尔茨

杰克·特劳特

弗雷德蒙德·马利克

约翰·奎尔奇

约翰·奈斯比特

樊纲

施振荣

唐骏

徐少春

宗庆后

刘积仁

何春盛
  2009年中国CEO年会日程与议题
详细日程>> 

9月5日

08:00-09:00       签到
09:00-09:05       主办方于绍文社长致开幕词
09:05-09:15       项怀诚   原财政部长  综合开发研究院理事长

09:15-10:50     大师主讲
09:15-10:20       唐·舒尔茨  整合营销传播之父  美国西北大学教授
世界经济变轨,新格局逐步呈现,唐·舒尔茨:“现在全球最大的趋势就是转型,而中国则是这场转型中的焦点。这个全面转型的时代,我们需要要注意这个趋势,更要注意转型之后将会发生什么?”
10:20-10:50       樊钢  中国经济体制改革研究基金会理事长国家经济研究所所长
中国经济第三季度触底反弹已成为普遍共识。是经济回暖,还是经济发烧?见地不一定是到底,虽然各种需求正在回复,但是中国企业仍需政府支持,这次危机将对中国企业带来的挑战与压力,国家的宏观经济政策的制定与执行又该如何促进中国企业的“转危为机”的策略?

10:50-11:50     主题演讲
10:50-11:20           唐  骏    福建新华都总裁  
11:20-11:50           徐少春    金蝶集团董事局主席

11:50-12:30     互动论坛:寻找中国未来企业发展的核心驱动力
互动嘉宾:  唐·舒尔茨  整合营销之父            唐  骏    福建新华都总裁
                     徐少春     金蝶集团 董事局主席     何春盛         研华科技全球副总裁
主持人:    佟景国    华景咨询总经理  

12:30-14:00      VIP午宴
午宴贵宾: 唐·舒尔茨、唐 骏、企业演讲嘉宾、主办方《经理人》董事长、总裁

14:00-15:00  第一场  并购--中国企业的机遇与挑战
宽松的货币政策、金融危机带来的超值低价资产已经孕育了并购的温床,并购市场的催化剂――并购贷款在2008年年底应运而生,这一金融领域里程碑式的重大突破为2009年的资本激情埋下了伏笔。
但并购绝非是一场恋爱和婚礼,相爱总是简单,相处太难。抄底时代,如何构建企业并购整合战略,实现质的飞跃?

15:00-16:00  第二场  创新――协同革命
从低成本制造到低成本创新,创新不在是一个技术名词,产业链创新、战略体系创新、管理创新、企业**责任创新……如何通过高效率整合,构建协同性创新体系?如何通过协同,赢得长久驱动力?中国时代,需要中国式协同革命!

16:00-16:20  茶歇

16:20-17:20  第三场  责任--可持续的企业发展战略
“三氯氰胺”拖垮了三鹿,深陷了蒙牛、百度,中国品牌蒙霜!当今中国企业的市场发展已走过产品导向、客户导向、环境导向的时代,进入了全面**责任时代。如何用责任扛起品牌?如何用责任消灭**?又如何用责任与社区紧密互动,获得可持续发展?中国企业家需要补上这一课!

17:20-18:20  第四场 绿色--“新政”升级 
黄色的金融海啸,绿色的环境新政成为未来三年两大主题,未来45万亿的“绿色金砖”,冲击世界每个国家,中国企业如何应对新一轮能源紧张、资源紧张?如何以绿色商机驱动新一轮的经济增长?

  2009年中国CEO年拟邀嘉宾
更多嘉宾>> 
  • 整合营销传播之父美国西北大学教授唐·舒尔茨
  • [确认中]
  • 原财政部长项怀诚
  • [确认中]
  • 中国经济体制改革研究基金会理事长国家经济研究所所长樊纲
  • [确认中]
  • 新华都集团总裁,微软中国公司终身荣誉总裁唐骏
  • [确认中]
  • 欧琳厨具总裁徐剑光
  • [确认中]
  • 明基逐鹿总经理 曾文兴
  • [确认中]
  • 艾格菲集团副董事长兼执行总裁熊俊宏
  • [确认中]
  • 研华(中国)公司总经理何春盛
  • [确认中]
  • 金蝶集团董事局主席徐少春
  • [确认中]
  • 西门子中国区总经理
  • [确认中]
  • 特劳特中国合伙人邓德隆
  • [确认中]
  • 强生中国区副总裁刘玉屏
  • [确认中]
  • 戴尔大中华区总裁闵毅达
  • [确认中]
  • 易为公关董事长白石桦
  • [确认中]
  • 江苏太阳雨太阳能集团董事长徐新建
  • [确认中]
  • 山东舒朗服装服饰有限公司董事长
  • [确认中]
  • 雷士照明控股有限公司总裁吴长江
  • [确认中]
  • 华景咨询总经理佟景国
  • [确认中]
  • 盛高咨询董事长徐沁
  • [确认中]
  • 沈阳太宇机电设备有限公司创始人、董事及首席执行官王军
  • [确认中]
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