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  • 十年踪迹十年心:写在《中国资本市场论坛-2020》出版之际

    「提要」即将出版的《中国资本市场论坛-2020》书稿放在眼前,一口气读完,感慨万千。 反掌之间,中国资本市场论坛已举办了整整十年,《中国资本市场论坛》系列丛书也在每年随之出版。把这些书…

    sinomanager-he
    2020年07月27日 14:32
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  • 聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)

    「提要」中国企业家肩负着中华民族伟大复兴的使命,本书为中国企业家提供了完成使命的智慧和力量。 中国改革开放40年取得的重大成就之一就是培育出了数以万计的勤奋务实、创新进取、经验丰富的企…

    sinomanager-he
    2020年07月27日 14:18
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  • 复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量

    「提要」我们正处在一个充满挑战的时代,对许多人来说,太多的变化发生得太快了。过去,个人必须找到自己独立应变的能力。但是现在,新兴的复原心理学已经确定了我们可以具有高度的复原优势。 适应…

    sinomanager-he
    2020年07月27日 11:46
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  • 国际商务礼仪指导手册:亲吻、鞠躬、握手或拥抱

    「提要」近60个作国家(地区)文化、习俗及社交礼仪的详细介绍,助力中国企业和个人快速了解国际市场、有效开展全球业务。一章锁定一个特定的国家或地区,脉络清晰、检索方便,处理国际商务事宜的…

    sinomanager-he
    2020年07月27日 11:14
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  • 绩效伙伴:让战略落地

    「提要」作者是国际公认的绩效改进专家及畅销书作家。本书为企业学习与发展工作提供了概念框架、工具列表等实操内容,供读者参考、复制、定制。 本书的内容贴合国内企业学习与发展的实际。学习与发…

    sinomanager-he
    2020年07月27日 10:36
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  • 反向创新:PDMA新产品开发实践精要

    「提要」组织创新的挑战分为失败、障碍和约束三个类别,本书聚焦创新约束,从约束的三种类型:个体约束、组织约束、市场约束出发,介绍了与约束相关的策略和技术,指导产品开发专业人士识别与创新活…

    sinomanager-he
    2020年07月24日 16:29
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  • 「Ceo书评」应对危机的能力,决定组织和个人能走多远

    「导读」应对危机的能力,决定组织和个人能走多远——《哈佛大学危机管理课》推荐序。 一个人,一个企业,乃至一个国家最终能走多远取决于两个能力,把握机会的能力和应对危机的能力。相比之下,第…

    sinomanager-He
    2020年07月07日 16:09
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  • 「现代职场人士」比起“让身体休息”,更重要是“让大脑休息”

    「提要」现代职场人士容易积累压力,比起“让身体休息”,更重要的是“让大脑休息”。 ■ 文/《经理人》编辑部 睡眠是缓解身心疲劳的最佳方法,然而睡眠时间没有标准答案,只有最适合自己的。 …

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    2020年07月03日 17:42
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  • 「华为智慧」关键时刻的战略抉择

    「提要」华为曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机,但关键时刻,总能做出正确的战略选择,并将其有效地落地执行,这背后的系统方法是什么。 ■ 文/《经理人》编辑部 兰涛总结了自己17年的华为…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 17:32
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  • 「Ceo书评」财富管理的“升维”逻辑

    「提要」财富管理是一场需要足够耐心与自律的“马拉松”。在财富管理过程中,如果你过于在意眼前一城一池的得失,那么很有可能全盘皆输。 ■ 文/《经理人》编辑部 不是每个人都拥有很多财富,但…

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    2020年07月03日 17:15
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  • 学习的答案:为终身学习者赋能

    「提要」如何通过学习,让个人实现清晰地认识自己、更快速地达成目标和更多元地赋能他人,本书告诉你答案。 《学习的答案:为终身学习者赋能》介绍了全面学习金字塔系统,包括觉察、致用、分享三种…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 15:46
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  • 极简创新:为你的客户提供真正想要的产品和服务

    「提要」极简创新总结了擅长极简创新的企业都具有的3个特点:具有突破性的视角、持续专注于焦点、愿意模糊创新界限,并介绍了20种极简创新策略。 对大多数企业而言,创新的成本极其高昂,而创新…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 14:35
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  • 基石:伟大企业的协同哲学

    「提要」领导者要面对复杂、动态、突变的局面,要超越传统的“管理协同”,在价值、战略、制度高维层面实现“治理协同”。而如何实现协同,在本书中可以找到答案。 徐晓冬曾经在省和中央机关从事大…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 10:21
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  • 「Ceo书评」“新集群”突破创业困局

    「提要」创业本来就具有“高度的不确定性”,既有系统的不确定性,又有经营的不确定性。 因此,创业经理人是在一个混沌的环境下耕耘,既要遵循企业发展的大方向,又要摸索行进中的小方向;既要全力…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 10:20
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  • 高财商:轻松实现财务自由的思考力和行动力

    「导读」我们对财务自由充满渴望,但财富总是离你一步之遥,又让你觉得遥遥无期。理财从来都是一种思维方法,而不是简单的技巧。 本书基于新时代背景下的新概念理财,突出在理财思考力和行动力上的…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 10:20
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  • 「掌控精力」精力管理的本质在于提升我们的状态

    「导读」精力管理的本质在于提升我们的状态,而每个人都可以通过练习提升自己的精力管理水平,达到想要的状态。 许多人天生精力水平并不高,但是需要应对那些对精力水平有极高要求的工作,比如创业…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 10:20
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  • 「数字化转型实践探索」如何理解数字化转型的本质和内涵

    「导读」数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路,是以数据为核心的驱动要素,通过新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革,形成数字经济体系…

    sinomanager-He
    2020年07月03日 10:20
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  • 「CEO书架」5G赋能:行业应用与创新

    「摘要」5G技术是新一代移动互联网,它不仅可以为大众带来良好的移动互联网体验,还将成为智能制造、智能医疗、智能政务、智慧城市以及无人驾驶汽车的技术支撑。 主书名:5G赋能:行业应用与创…

    sinomanager-He
    2020年07月02日 16:45
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  • 「CEO书评」改进,或者仅仅改变

    「提要」每个改进都是改变,但每个改变不一定都是改进。 ■ 文/《经理人》本刊编辑部 思维流程的意图是,提供一种系统的方法,使人们能够创建和实施被认为是改进的改变。因此,TOC思维流程(…

    sinomanager-He
    2020年07月02日 14:57
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  • 企业文化设计:用文化图谱构建企业文化

    「导读」尽管文化会给予公司生存的能力,但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字,但是凭借作者的一张文化图谱,就可以让它变成可视化与模式化。 主书名:企业…

    sinomanager-He
    2020年07月02日 14:02
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CEO专栏

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  • 「CEO专栏」扔掉“管理”!

    作为领导,重要的不是学习什么管理技巧,而是要掌握领导者应有的心态,那就是以帮助自己下属成功为自己的成功。如果没有这种心态,你整天只会在一些人际关系里面折腾。 文/林正刚(刚逸领导力公司...

  • 疫情下,亚洲积极发展优秀企业领导者

    一个企业领导人,除了必须具备强烈的目标感和方向感、成长型思维以及充满活力等特质之外,在目前的困难期,更需要企业领导人拥有信赖感、公平合理以及能够建立紧密合作关系的三种新能力。 文/ I...

  • 「CEO观点」只有“取法乎上”,才能让企业茁壮成长

    公司成长到今天,华住推翻了很多“只能这样”和“做不到”。我们已经从国家队向世界级转型,该拿什么标准要求自己?只有“取法乎上”,才能越来越强。 文/季琦(华住酒店集团创始人、董事长) 《...

  • 「CEO观点」企业家如何做出艰难而正确的选择?

    在一个红利逐渐消失的商业环境中,如果忘记了商业的本质,面临的挑战就会越变越大。疫情促使我们静下来,想一想企业为什么存在?企业是为了获取最大化的利润而存在,还是为了让员工生活得更好而存在...

  • 虞锋:即将进入炼金时代

    现在的企业,必须是一个整体的、完整的运营,才能发展到行业最前面。企业和投资是皮与毛的关系,依托于企业界的投资行业自然而然也在分化,未来只会剩下真正找到了核心竞争力的头部机构。 文/虞锋...