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  • 「CEO专栏」扔掉“管理”!

    作为领导,重要的不是学习什么管理技巧,而是要掌握领导者应有的心态,那就是以帮助自己下属成功为自己的成功。如果没有这种心态,你整天只会在一些人际关系里面折腾。 文/林正刚(刚逸领导力公司…

    sinomanager-he
    2020年07月24日 16:25
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  • 疫情下,亚洲积极发展优秀企业领导者

    一个企业领导人,除了必须具备强烈的目标感和方向感、成长型思维以及充满活力等特质之外,在目前的困难期,更需要企业领导人拥有信赖感、公平合理以及能够建立紧密合作关系的三种新能力。 文/ I…

    sinomanager-he
    2020年07月24日 16:22
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  • 「CEO观点」只有“取法乎上”,才能让企业茁壮成长

    公司成长到今天,华住推翻了很多“只能这样”和“做不到”。我们已经从国家队向世界级转型,该拿什么标准要求自己?只有“取法乎上”,才能越来越强。 文/季琦(华住酒店集团创始人、董事长) 《…

    sinomanager-He
    2020年06月19日 10:31
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  • 「CEO观点」企业家如何做出艰难而正确的选择?

    在一个红利逐渐消失的商业环境中,如果忘记了商业的本质,面临的挑战就会越变越大。疫情促使我们静下来,想一想企业为什么存在?企业是为了获取最大化的利润而存在,还是为了让员工生活得更好而存在…

    sinomanager-He
    2020年06月19日 10:26
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  • 虞锋:即将进入炼金时代

    现在的企业,必须是一个整体的、完整的运营,才能发展到行业最前面。企业和投资是皮与毛的关系,依托于企业界的投资行业自然而然也在分化,未来只会剩下真正找到了核心竞争力的头部机构。 文/虞锋…

    sinomanager-He
    2020年05月28日 11:26
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  • 卫哲:逆向而行

    如果说,2003年的“非典”普及了电子商务,启蒙了消费互联网,那么2020年大疫情将会极大地促进产业互联网的崛起。这也意味着更多企业软件的垂直应用将在这次疫情中给企业带来更为频繁的体验…

    sinomanager-He
    2020年05月28日 11:21
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  • 周航:未来十年的创业选择

    达观是一种平衡的态度。一方面,我们的确要做一种前所未有的选择,那就是一定要为最坏的局面做准备,特别是对创业来说。同时,要在“危”中努力看到“机”。 文/周航(顺为资本合伙人) 10年前…

    sinomanager-He
    2020年05月28日 11:18
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  • AI对人类社会的真正威胁

    最大程度地缩小人工智能可能造成的经济失衡和贫富差距,已是当下必须要考虑的问题,此差距不仅体现在国家内部,也体现在国与国之间。 ■ 文 / 李开复『创新工场董事长兼首席执行官』 面对呼之…

    sinomanager-He
    2020年03月23日 11:22
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  • 四个机会与知行合一

    现在,我们要稳住宏观,搞活微观,最根本上一点,就是要我们让钱流到实体经济里面去,流到民营企业里面去。 ■ 文 /郭广昌『复星集团董事长』 最近我在看王阳明的《传习录》,阳明先生是我非常…

    sinomanager-He
    2020年03月23日 11:21
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  • 将高薪付给20%的人!

    用人以精编为第一要旨,坚决反对人浮于事、机构臃肿。只有让编制永远处于人手不够的饥渴之中,才能激发人员的激情和斗志,才会逼迫着我们砍掉一些不该做的事情,逼迫我们提升每个人的作业效率,从而…

    sinomanager-he
    2020年03月09日 09:54
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  • 助力AI创新的“锚点”

    AI不仅开辟了全新产业图景,而且在对传统产业赋能、改造中展现了强劲的价值创造力。竞争越来越激烈,随着算法、大数据、芯片等技术标准化程度越来越高,只有解决垂直产业痛点的AI技术公司,才有…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月31日 13:07
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  • 创新科技驱动服务效能

    科技创新正在有效提升服务产业的效率,提高供给侧效率和品质,不光在餐饮行业,美团也在酒店、旅游、电影、零售等行业通过互联网、大数据、人工智能和实体经济的融合,带动实体经济效率提升和更高质…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月31日 13:04
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  • 沃尔沃一路滚滚向前的秘密

    过去大家对体验式营销的概念就是“以销售为导向”,但现在沃尔沃所做的体验式营销,是把品牌、产品和营销整合起来跟用户去沟通。比如沃尔沃举办的“驾道”活动,已经在这些年下来成为沃尔沃的一个I…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月12日 09:44
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  • 阿里“生产”干部的秘诀

    在阿里巴巴,常用的一个方法叫做创造“人才地极差”。对于基层岗位,在学历、薪酬上找优势,对于高层岗位,在价值观、股权上找落。如此降一个维度去招基层岗位,前提是要相信这里面确实有被埋没的人…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月03日 14:55
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  • 三个新方法论

    复星要通过数字化、智能化手段打造智能中台,而且还要在底层技术上弯道超车,不要把已经被淘汰的技术重做一遍,要预见未来十年的技术趋势,要用区块链、AI为底层架构去打造我们的智能中台。 总结…

    sinomanager-he
    2019年11月19日 18:17
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  • 在KPI上的弯路实践

    餐饮企业关于薪酬管理,最适合用计件工资管理。第一、避免因管理者造成的不公,在美国,服务员一般都很努力,因为他们有小费制;第二、避免“非正式组织”的负面影响,一个组织背后是有非正式的组织…

    sinomanager-he
    2019年10月21日 14:17
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  • 重视人在企业的价值

    对于一个老板来说,能吸引什么人才,跟理想有关。如果理想是做中国最好的公司,可能就会吸引中国最好的人;如果是想做全世界最好的公司,可能吸引到的就是全世界最好的人。 姚劲波 58同城创始人…

    sinomanager-he
    2019年10月18日 18:10
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  • 企业一号位不可推卸的两大责任

    真正做过主将和做管理是有区别的,主将面对高度不确定性,必须在不确定性当中找到确定性。主将必须要严谨,但如果没有革命浪漫主义,很多事情是没法完成的。 张勇 阿里巴巴CEO 作为企业一号位…

    sinomanager-he
    2019年09月23日 14:11
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  • 应对企业的周期问题

    企业需要站在价值的地板上与周期共舞。但是,有些企业的价值地板会变的,可能只有它原来价值的十分之一、二十分之一,甚至可能是负数。 郭广昌 复星集团董事长 过去这些年,复星投资了很多企业。…

    sinomanager-he
    2019年09月21日 11:33
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  • 互联网为什么无法冲垮便利店

    其实,互联网不是不想杀便利店,它们不仅蠢蠢欲动,而且还已经杀过好几次了,可惜最终都没有杀死。 对于便利店,互联网不是不想杀,它们不仅蠢蠢欲动,而且还已经杀过好几次了,可惜最终都没有杀死…

    sinomanager-he
    2019年08月24日 18:19
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    作为领导,重要的不是学习什么管理技巧,而是要掌握领导者应有的心态,那就是以帮助自己下属成功为自己的成功。如果没有这种心态,你整天只会在一些人际关系里面折腾。 文/林正刚(刚逸领导力公司...

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    一个企业领导人,除了必须具备强烈的目标感和方向感、成长型思维以及充满活力等特质之外,在目前的困难期,更需要企业领导人拥有信赖感、公平合理以及能够建立紧密合作关系的三种新能力。 文/ I...

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    公司成长到今天,华住推翻了很多“只能这样”和“做不到”。我们已经从国家队向世界级转型,该拿什么标准要求自己?只有“取法乎上”,才能越来越强。 文/季琦(华住酒店集团创始人、董事长) 《...

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