• 富士康的组织管理原貌  栏目：组织管理  2010-7-29 14:00:21
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• 生于1982年的青桐，大专学历，曾在2005年到2008年间供职于富士康。A:刚进工厂时，我们参加集中培训的主要内容有：工厂的背景、厂方的各
  评论(3)很精彩 (0) 加入收藏夹 作者：钱丽娜 来源：《商学院》
• 组织管理
  
  

• 民企变革：狮子、绵羊和土狼的故事  栏目：经理人投稿  2010-7-21 11:33:04
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• 自从“土狼”加盟后，“狮子”、“绵羊”和“土狼”三者磨合过程开始了，这三者的共生博弈，也是构造未来企业新型生态环境的过程，一场“狮、羊、狼的
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹 作者:涂方根
• 民企变革
  
  

• 管理层派系之争：公司内的零和博弈  栏目：经理人投稿  2010-7-22 9:45:27
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• 管理层之间的博弈，不管谁胜谁败，一个基本的结论就是一方胜的同时就有另一方的败作为代价，因此这是一个零和博弈（Zero-Sum Game）。
  评论(0)很精彩 (8) 加入收藏夹 作者:徐耀
• 公司管理层
  
  

• 组织规划之痛：员工都想做经理  栏目：组织管理  2010-7-19 11:06:25
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• 前几天去一家近600人的民企做储备干部培训，课互动时，很多人都说出了自己的职业期望：在不久的几年内做到经理。在组织管理中，如果不做多条员工晋
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• 员工
  组织流程
  

• 张建华专访：以解放军组织建设为榜样  栏目：组织管理  2010-7-15 14:38:13
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• 张建华专访：以解放军的组织建设为榜样
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹 来源：经理人网
• 张建华专访
  
  

• 张建华专访：红色组织管理的秘密  栏目：组织管理  2010-7-15 14:34:14
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• 在经过多少次的迷茫和反复之后，人们终于找到了管理的核心问题：组织问题。从2005年左右，中国的管理学者开始反思究竟谁能解决中国企业的
  评论(0)很精彩 (3) 加入收藏夹 来源：经理人网
• 红色管理
  
  

• 不与海外工会对立  栏目：组织管理  2010-7-13 0:00:00
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• 中国企业一定要认识到，国外一些国家的劳动力关系不像国内那么随意，如果企业布局的改变涉及到工人的失业，一定要在事前做好预防，尽量避免与工会产生
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹 来源：《经理人》杂志
• 不与海外工会对立
  

• 不要自己组织虚拟会议  栏目：组织管理  2010-7-12 10:05:03
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• 如果你正在带领一个虚拟或者远程团队，会议将会十分重要的。下面三个理由，解释了为什么在会议运行期间，你应该找其他人来代替你一小会儿的原因：　　
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹作者：Wayne Turmel 来源：商业英才网
• 虚拟会议
  会议要求
  

• 管理者，怎样才能管理好公司？  栏目：经理人投稿  2010-7-3 14:39:54
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• 作为一个管理者，如何才能真正的做好管理，达到管理的目的呢？作为一个管理者应该怎样才能真正管理好一个公司呢？
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹 作者:骆新中
• 管理者
  
  

• 如何建立学习型组织？  栏目：组织管理  2010-7-6 9:25:25
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• 有利于员工的相互影响、沟通和知识共享：学习型组织都着力于形成一个宽松的、适于员工学习和交流的气氛，以利于员工之间的沟通和知识共享。有利于企业
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹 来源：商业英才网
• 学习型组织
  
  

• 花旗银行200年的董事会核心路  栏目：组织管理  2010-6-28 15:39:48
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• 1891年到1909年，斯蒂尔曼担任总裁的18年里，花旗银行在其起步很晚的投资银行业务领域里奋起直追，领导和参与了大量的证券承销和企业重组活
  评论(0)很精彩 (0) 加入收藏夹作者：仲继银
• 花旗银行
  董事会
  

• 职能错位：组织混乱的根源  栏目：组织管理  2010-6-25 10:43:49
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• 在组织管理规划中有一个最常见的词——职能，但很多管理者却对它的理解不甚了了。对一个组织而言，设置机构前就必须研究并赋予它的正确职能，而机构的
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• 物控部
  职能管理