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人才战略
如何制订人才战略?人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。人才战略栏目介绍人才战略的意义、人才战略规划、人才战略目标等。
是什么赶走了高潜质人才?
栏目:人才战略 2010-7-30 11:34:27
2997
如今,几乎每家企业都有自己的新星人才培养计划,因为高绩效人才能对企业的经营业绩产生巨大影响。公司只有正确地识别出这些人才,并给他们足够的挑战
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来源:商业评论网
高绩效
潜质
如何应对招聘中的“说谎者”
栏目:人才战略 2010-7-28 15:29:20
3330
沸沸扬扬的“唐骏”事件,又让“诚信”成为众多HR在招聘时的关注要点。业内专家认为,一个良好的背景调查,除了应结合测评结果外,企业还应该注意以
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作者:
说谎
数字推理
富士康内迁能解决问题么?
栏目:经理人投稿 2010-7-22 10:48:35
1953
富士康发生问题之后,意欲奔内地寻求新的发展。当然这是一个解决问题的办法。试问,是解决问题的最佳办法么?
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作者:秦川
富士康内迁
安利:成为战略型HR
栏目:人才战略 2010-7-26 11:06:09
2025
安利进入中国15年,也预示着这家直销企业正从一个懵懂少年迈向朝气蓬勃的青年时代。张玉珠:我的期望值就是能做到相对的公平但不是绝对公平,这样心
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作者:程海涛
张玉珠
梅泰诺:HR管理如何支持其持续成长?
栏目:人才战略 2010-7-26 11:02:18
1125
在梅泰诺新近发布的《2010年第一季度总结报告》中,对公司人力资源管理的紧迫性和重点工作做出了如上说明。A 把现有管理情况和劳动用工情况,以
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作者: 刘春晖 来源: 《首席人才官》
HR
梅泰诺
向刘邦学习人才管理
栏目:人才战略 2010-7-22 11:59:50
3960
”楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助。我们搞企业管理也不妨学习一下刘邦的人才
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刘邦
人才管理
如何提高面试人员应试率
栏目:人才战略 2010-7-21 11:30:21
3294
最近听到身边的HR朋友们都在抱怨:通知面试的应聘者不少,到公司参加面试的人寥寥无几,爽约过半,因此感慨一些求职者的职业素质偏低,个人诚信欠缺
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作者:佚名
HR
应试
大企业人力资源部的内部壁垒
栏目:人才战略 2010-7-20 11:16:44
1827
同样,打破人力资源部门内部壁垒的首要责任也应当在于人力资源系统的总负责人,而不是各个分部门的管理者。而更为有害的是,某些企业人力资源信息系统
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作者:朱国成
人力资源部
大企业
戴尔的27道管理者面试题
栏目:人才战略 2010-7-19 11:51:59
6048
戴尔的面试从问有答案的问题,其内在的制胜文化只要求验证应聘者的回答是否说明他是一个适合戴尔的人。答:最大潜能释放的条件是:目标明确、权责对等
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戴尔公司
面试题
金蝶:升级人才招募S计划
栏目:人才战略 2010-7-16 14:21:59
4095
近日,记者从金蝶软件获悉,2010年上半年,近2000名高端人才的加盟使得金蝶员工规模快速扩张到7000人。本轮招募无疑将支撑起其新四年服务
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作者:阮元元
员工管理
员工数量
领导人要有怎么样的选才之眼?
栏目:人才战略 2010-7-15 13:47:42
3870
有显人才,有潜人才,显人才都在重要岗位上,被重用着;潜人才是那些怀才不遇,英雄无用武之地的人。企业要走得远,就要选择有双赢理念、有工作乐趣、
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来源:杨思卓
选才
领导人
中国公司C级别人才瓶颈
栏目:人才战略 2010-7-14 9:39:15
3942
在争夺人才方面,本土人才的薪酬结构,没有办法和跨国公司相比。就是在保险行业,保险行业现在有一些整合的交易,在这些整合过程当中,也会有一些新机
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作者:汤维维 来源:福布斯中文网
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