经理人广告
  • 优秀领导者是如何炼成的?

    作者:沃伦·本尼斯 罗伯特·托马斯 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 01 什么造就领导者 不管年轻或年老,我们的领导者共同分享的一个关键的资本,就是他们的适应能力(adap…

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    2019年08月21日 18:14
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  • 管理不是控制,而是释放

    德鲁克认为,所有管理的成功在根本上都是人的成功,所有管理的失败都是人的失败。组织的目的在于让平凡的人做不平凡的事,首要原则是“必须设法让个人所有的长处、进取心、责任感和能力,都能对群体的绩效和优势有所贡献”。

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    2019年08月21日 14:56
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  • 线上VS线下:中国服饰零售渠道之争

    ​电子商务时代,很多人以为中国的服饰零售已经完全移步至线上平台。但实际情况是——无论是当下还是未来,实体门店仍在,并将继续发挥其重要作用。 资料来源 |奥纬咨询 线上比价线下买 四分之…

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    2019年08月21日 10:29
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  • 35岁升职被拒:拖垮你的,往往是你最擅长的事

    哈佛商学院教授埃米尼亚·伊贝拉,曾写过一本书,叫做《能力陷阱》。书中罗列了一名员工,向领导者转变中的三个大坑。

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    2019年08月20日 16:53
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  • 管理者是否应该从事“实践操作工作”?

    作者:彼得·德鲁克 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 高管层的任务与其他管理团体的使命有本质差异。高管层的任务是多维度的,具有复发性与间歇性。高管层的任务对人的个性与气质提出…

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    2019年08月20日 11:02
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  • 华为的秘密“盒子”

    华为把自己主航道中所销售的硬件产品,用一个很有特色的名词来称呼:“盒子”。华为之所以能持续增长,与“盒子”分不开——所有依赖人提供的服务都无法持续!要可持续,就得把客户需求产品化、产品…

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    2019年08月19日 16:18
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  • 所有兜售现成解决方案的,不是傻子,就是骗子

    宋人有耕田者。田中有株,兔走触株,折颈而死。因释其耒而守株,冀复得兔。兔不可复得,而身为宋国笑。今欲以先王之政,治当世之民,皆守株之类也。(【战国】《韩非子·五蠹》) 中国民营企业最典…

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    2019年08月16日 16:34
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  • 周金涛:人生有三次财富机会,2019年是抄底资产的最佳时机!

    2016年3月16日周金涛先生在一个沙龙活动中发表主题为“人生就是一场康波”的演讲,内容很长,略作删减和文字梳理: 60年的经济周期:人生有三次财富机会 重要经济周期理论开创者是两个,…

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    2019年08月16日 10:16
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  • 陈春花:对新手管理者快速成长的几个建议

    和普通员工不同,管理者要会管理团队,带领团队完成绩效,而职场新手管理者常常会沿用以前的思维逻辑做事情,从而在工作中产生不少困惑。

    sinomanager-li
    2019年08月15日 14:56
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  • 能成大事的管理者,都有这5个共性

    作者:吴维库 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 管理者必须具有“附加价值”才能显示其存在的意义。也就是说,管理者所创造出来的利益必须大于公司花在他们身上的成本…

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    2019年08月14日 16:03
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  • 专业解读:快狗打车这名字到底好不好?

    品牌更名的事件越来越多,瓜子之前叫赶集好车,老乡鸡之前叫肥西老母鸡,可口可乐原来叫蝌蚪啃蜡,就连一家做拖把的品牌,也做了更名,之前叫拓扑拖把,后来改成了大卫拖把,足以说明大家越来越重视…

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    2019年08月14日 14:11
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  • 孙振耀:80%的管理都是浪费,从1到100,我认为有方法

    创业人员有很多个人自身条件,但从战略到落地这个过程,从1到100,我认为是有方法的。我分享的,是我30多年来做职业高管、经营企业的经验。

    sinomanager-li
    2019年08月13日 09:53
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  • 企业上市如何迈过专利诉讼坎?

    7月22日,科创板首批25家企业正式挂牌上市,这意味着中国资本市场一个全新板块的起步。 除首批25家企业外,越来越多的企业对科创板跃跃欲试,各家拟上市企业积极筹备,努力做好上市前的准备…

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    2019年08月12日 14:40
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  • 优衣库柳井正:优秀经营者必须具备的4种能力

    ​作为一个经营者,应该具备怎样的习惯、掌握怎样的行动原则,才能取得成果呢? 优衣库母公司迅销集团董事长兼CEO柳井正先生在他的新作《经营者养成笔记》中,详细阐释了以上问题。以下,Enj…

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    2019年08月09日 11:44
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  • 来自经理人的疑惑:老板不在,公司怎么就没人干活了?

    对于一个老板来说,最要紧出的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。 “我们是一家小公司,老板不在公司,很多人都不知道该干嘛,很多工作都需要老板确认和审批才能进行下一步?”一位经…

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    2019年08月08日 15:54
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  • 激发员工工作动力,必须从这5个维度入手

    作者:彼得·德鲁克 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) ​经常有读者留言咨询:到底怎样才能留住优秀员工,并激发他们的工作热情呢? 其实关于激发潜能的方式方法可以…

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    2019年08月08日 14:12
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  • 伊利实施限制性股票激励计划 激活核心人才团队积极性

    中新网8月7日电 日前,伊利股份(600887.SH)公布了《2019年限制性股票激励计划》,根据该计划,公司拟向激励对象授予182,920,025股限制性股票,股票种类为人民币A股普…

    sinomanager-li
    2019年08月07日 16:22
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  • 陈春花:企业如何激活90后、95后员工

    90后、95后新生代员工对于每一家公司来说,都是新的挑战,也是至关重要的资源。如何发挥他们的作用,让新一代员工发挥更大的价值,是领导者必须承担的责任。

    sinomanager-li
    2019年08月07日 10:55
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  • “职场欺凌”立法,你怎么看?

    作者:古道 来源:人力资源运营者联盟 话题:韩国立法禁“职场欺凌”,HR你是否也有“被欺负”过? 7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。该法明文规定,用人单位或员工利用其在公司…

    sinomanager-li
    2019年08月06日 11:42
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  • 作为HR,你真的了解公司的企业文化吗?

    作者:任康磊 来源:任康磊 任何企业都有自己的文化。一个没有文化的企业,等于是一个没有灵魂的企业。企业文化本身没有优劣之分,却有适宜与不适宜之分。正确认识企业文化,有助于有效的建设和传…

    sinomanager-li
    2019年08月05日 16:40
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  • 传统企业从四个“在线”做起

    现在有些方向已经被互联网带“歪”了,其实,相较于互联网企业的优势,传统企业中有更多值得放大的“优势”等待挖掘出价值。 我们有时候被各方面报道的互联网模式搞得有点晕,传统企业甚至可能会陷...

  • 抓住“产业乘互联网”的机遇

    产业互联网时代,作为数字化领导者,我们成长的“道”到底是什么?我认为成长的“道”就是“心—道—德—事”,一句话总结就是“明心净心,突破瓶颈,直达共生、成就彼此”。 产业互联网是未来十年...

  • 管理需要“爬”过四堵墙

    不管未来企业做多大,可以倒在没有商业判断上,可以倒在经营不善上,可以倒在竞争不过别人被吃掉上,但绝对不可以倒在不被信任、缺乏沟通能力、没有创新能力以及缺乏生死判断能力这四堵墙前面。 作...

  • 每个公司都需要“CAIO”

    AI创造的价值不断增加,每个企业的发展都离不开AI主流化,同时也对人才提出了新的要求。未来,掌握AI技术的工程师也成为必需的标配,而且每个企业都要有一个“CAIO”。 经过近些年蓬勃的...

  • 商业竞争没有终点

    作为一个完全不会竞争的人,为什么在年轻、力量也很弱小的时候反而打赢“巨人”?而在一个新开创的市场里,作为一个独自领跑了两年的先行者,为什么反而败给了后来的竞争者呢? 我从1994年就开...