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  • 曾鸣:成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可

    战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。对于企业来说,只要是进入管理层的人,都要慢慢培养战略思考的能力。

    sinomanager-li
    2019年10月12日 18:03
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  • 这件事决定了一家公司的核心竞争力,90%的老板都忽略了

    不同的企业在这一问题上的排序各有不同。如何处理这三者之间的关系,直接决定了一家企业向何处去。对于大多数国内企业来说,要处理好情、理、法的关系非常困难,需要克服种种观念和习惯上的桎梏。

    sinomanager-li
    2019年10月12日 14:10
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  • 全世界都在说的产业升级,靠什么来实现?

    沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。自然哲理告诉我们,旧的事物永远会被新生事物代替。中国传统制造业走到了十字路口已经是一个不争的事实。

    sinomanager-li
    2019年10月11日 14:37
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  • 想要员工做出成绩?领导先做到这1点!

    经验丰富的领导一定比员工更有判断力吗?这个时代已经不能完全沿用过去的成功经验,甚至,如果不舍弃以往的经验就会被拖后腿。领导者需要尽早察觉时代动向,并具备察觉之后迅速开展行动的能力。

    sinomanager-li
    2019年10月11日 10:06
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  • 凯洛格2020公开课年卡再度升级——让HR爱不释手的赋能工具

    企业用人对企业来说始终是一个焦点话题,人才对于企业的长远发展有着非常重要的作用,企业对员工进行个性化、专业化的培训俨然已经成为一种必然趋势。 企业培训不是绝对的福利,也并非花瓶。它的目…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月09日 16:45
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  • 稻盛和夫:经营者必须具备强烈的斗争心

    成功的企业家一路走来很少会是一帆风顺的,但像稻盛和夫一样,在近乎绝望的境地下,依然凭借过硬的自身能力,先后创办两家世界 500 强企业实属罕见。 2010 年他又出任日本航空株式会社会…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月09日 14:24
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  • 节后工作堆积,如何自如应对?

    小林国庆假期过得不错:回家陪爸妈,和同学聚会,还看了三部献礼大电影…充实又快乐的时光一闪而过,上班后一项又一项的工作也实打实的迎面而来。 小林在国庆假期之前其实就有预感节后的工作量会飙…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月09日 14:21
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  • 德鲁克:不用喜欢你的上司,了解他就行

    你真的知道如何成为员工吗? 作为一名员工,无疑已经是当今大多数职业的一个共同特点。如果你还不知道,那么你很有可能会走向职业生涯的失败。 金九银十的招聘季,如何选择未来的公司和领导,希望…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月08日 17:58
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  • 这样做管理,团队战斗力提高300%

    来源:华章管理 作者:石田淳 几乎所有的工作都不是一个人能够完成的。 作为团队的领导,一个主要任务是要营造出团队团结作战的环境。 团结协作需要每个部下发挥出他们各自的作用。用足球比喻:…

    sinomanager-li
    2019年09月30日 16:18
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  • 中国商界的“伊利人才观”

    作为掌舵者,“企业家应该努力打造人才驱动型管理模式,人一定要走在公司战略之前。”纵观伊利的发展历程,在业务强劲增长、商业版图不断扩大的情况下,能做到组织不盲不乱,既磅礴进取、大胆创新,又行之有序,这不是偶然,其中都渗透着管理的智慧。

    sinomanager-li
    2019年09月30日 11:45
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  • 任正非:我最痛恨“聪明人”

    在华为培训中心区的门口,立有一块巨石,上面写着8个大字“小胜靠智,大胜靠德”。一般来说,人们都喜欢聪明的孩子,所以在称赞孩子最好的方式中,有一句常用的话,“真聪明”。反之,则是“真笨”。

    sinomanager-li
    2019年09月29日 16:36
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  • 一家公司走下坡路,90%的问题都在这儿…

    一位朋友曾问过我这样一个问题:之前公司的利润非常好,但现在发现员工越来越急功近利,一些员工开始做起了微商,对自己的本职工作越来越不上心了,继续推进激进的增长计划有用吗?到底该怎么办?

    sinomanager-li
    2019年09月27日 16:02
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  • 企业越管越乱?读读世界500强企业家们的“管理经”

    据说华为的一位新员工,入职不满三个月,就写了一封“万言书”给任正非,高谈公司的经营战略问题,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。” 为什么呢?一个对企业…

    sinomanager-li
    2019年09月27日 10:52
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  • 缺少这2点,想成为优秀的领导者,难!

    如果同仁与你相处,他们觉得是在成长,他们足够自律并且释放了潜力,他们自信对你有建设性的影响,他们能够感觉到工作的意义,那么你就是在发挥着领导力。

    sinomanager-li
    2019年09月26日 17:49
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  • 干部不是培养出来的,而是打仗打出来的

    打胜仗多的地方和团队,出现干部的机率也就大。这个成功,是市场一线项目上的成功,是产品研发上的成功,也是流程引入变革上的成功……

    sinomanager-li
    2019年09月26日 14:47
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  • 南存辉:企业如何在每个岔路口做正确的选择

    说起正泰的经营之道,其实我也没有什么秘诀。我只知道,水要烧到100℃才会开,如果你烧到99℃,就撂下它另起炉灶,新的一壶还没开,原有的就已经凉了。

    sinomanager-li
    2019年09月25日 17:47
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  • 从0到1亿,招商银行App用户增长的“道”与“术”

    万变不离其宗,金融科技归根到底是工具和手段,用户才是一切商业逻辑的起点。招商银行App的每一次迭代与创新,都是为了给用户带来更极致的体验;往后延,开放式的银行生态以及更多场景的搭建连接,其根本目的都是为用户提供更加契合需求,同时也更具体验感的多元化服务。

    sinomanager-li
    2019年09月25日 15:15
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  • 与众不同的企业,都拥有知识管理!

    各行各业,企业数量如过江之鲫,让我们记忆深刻的,无论它是至今辉煌,亦或已经衰败,都是那么的与众不同。如果我们把企业比作一个智能机器人,有的企业在领导人的机缘巧合下组织起了框架和基本功能,社会上有很多这样的机器人,功能差不多,在替代性的新机器人大批量出现以前,还能用,只是慢慢被替换而已了。

    sinomanager-li
    2019年09月24日 16:25
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  • 诺奖得主解密海尔成功密码

    9月20日,第三届人单合一模式国际论坛(以下简称“论坛”)在上海正式开幕。人单合一模式国际论坛,由海尔集团、加里·哈默管理实验室(MLab)联合主办,是全球首个探讨物联网范式的高规格国…

    sinomanager-li
    2019年09月24日 11:06
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  • 米其林三星餐厅的成功秘方

    一家开业时不被看好的餐厅,怎样一步步逆袭并摘取世界餐饮桂冠?当霍安·罗加(JoanRoca)决定和两个弟弟何塞普(Josep)、若尔迪(Jordi)合开一家餐厅时,他也没有多大野心。

    sinomanager-li
    2019年09月23日 16:43
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CEO专栏

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    真正做过主将和做管理是有区别的,主将面对高度不确定性,必须在不确定性当中找到确定性。主将必须要严谨,但如果没有革命浪漫主义,很多事情是没法完成的。 张勇 阿里巴巴CEO 作为企业一号位...

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