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编辑荐读

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经理人论坛
读来读往

2009年1月1号发行
　
独家企划/Planning exclusive
  • 商业伦理的背叛
  • 潜规则里没有永远的赢家，一旦败露，就会满盘皆输。金融家们背叛了最起码的商业伦理和道德，结果害人又害己。
  • 踢爆25行潜规则
  • 谁将是下一个三鹿和百度，还有哪些行业潜规则不为众人所知？这里有你闻所未闻的行业潜规则。
  • 根除潜规则需“内外兼修”
  • 为小利冒风险搞潜规则不值得，要洁身自好。像乳业“三聚氰胺”这样的行业潜规则是随时可能引爆的炸弹，一旦爆发，将给行业造成巨大的灾难；对于企业而言，甚至可能是毁灭性打击。
  • 皇明冒险割毒瘤
  • 黄鸣为何敢向行业普遍存在的潜规则发起挑战？“谁不重视质量，谁忽视消费者的安全和利益，谁就会被市场抛弃。”
  • 潜规则是全球性问题
  • 很多行业规则都是由发达国家制定的，他们要想搞潜规则，破坏力不亚于飞机和大炮。
TOP思想/Top Thought
  • [对话大师]河田信：制造企业过冬秘诀
  • CEO不能只看财务杠杆，更应重视员工的杠杆作用，针对中国制造企业如何走出困境，如何找到一条可行的转型路径等问题，《经理人》专访了日本著名管理专家河田信先生。
  • [高峰对话]唐骏的奇正之道！
  • CEO若不想被老板抛弃，必须培养自己的核心能力。仔细研究唐骏的求学和职业历程，实际上他做事的套路一点都不简单。
  • [专访]拜耳的中国引擎
  • 业绩飘红的秘诀：将“科技是第一生产力”贯彻到底！ 席卷全球的金融危机，令全球企业感受到了严峻事实，但是也并非所有企业陷入悲观。
特别关注/Special attention
  • 反思美式管理
  • 30年来我们迷信至极的美式管理，会否因为金融危机走下神坛？在金融危机的打击下，美国一些大企业已危机四伏。该如何反思曾被视若“圣经”的美式管理？
  • 守护中式管理的灵魂
  • 在西方管理理论及实践的影响下，中式管理被冲击得支离破碎。中国一些传统的优秀东西被掩盖，需要重新找回。
策略/Strategy
  • [跨国公司]GE医疗转战农村
  • 能否提供高技术、低价格的医疗设备，是GE成功俘获农村市场的关键 。
  • [品牌谋略]品牌跟随战为什么打不好？
  • 一定要先把标杆的成功本质弄透，然后在表现上一定要差异化于标杆，才是成功的品牌跟随策略。
  • [营销策略]欧派：事件营销爆破冰封
  • 事件营销要想深入人心，公众参与度不可忽视，而提升公众的参与度，与事件相关的配套活动不可少。
金融/Financial
  • [保险]AIG:小阴沟里翻大船
  • 一种名为信贷违约掉期的金融工具，使AIG陷入流动性危机。风险无处不在，一切都可能发生。即使美国利润最丰厚的公司AIG也可能在一周内倾覆。
  • [公司金融]特殊应收账款的风险管理
  • 属于特殊的应收账款管理，并不能用普通的 账龄分析法 来进行管理，而应该有一套特殊的风险管理体系。
  • [公司金融]遭遇恶意收购怎么办?
  • 毒丸 计划是国际常用的反收购手段。但在目前国内政策、法律环境下，其适用性还有待考察。
封面人物/Cover
  • 夏逸夫：打好3张中国牌
  • 米其林公司一直奉行“不从竞争对手挖人”的原则。“米其林决胜中国要靠本地的人才。”这是夏逸夫摊开“中国化”战略的第三张牌。
经营前沿/Cutting-edge business
  • [新潮流]民营航空出路在哪里？
  • 只要管理到位，民营航空的低折扣服务也能为其带来超越国有航空公司的盈利水平。
专栏/Column
新商业/New business
  • [行业透视]抓住农业投资新商机！
  • 无公害农产品、绿色食品和有机食品及其渠道建设是未来农业领域投资的重要方向
  • [产业链]解开TD产业“疙瘩”
  • 本土手机厂商能否借3G翻身还有待市场检验，国产手机企业不应过分依赖TD。
IT/IT
  • [公司]微软：服务的战略价值
  • 微软的黑屏反盗版认证惹怒了不少中国用户，如果他们想找微软讨个说法的话，拨打电话或者发邮件，很快就能找到对接的人员。
女经理圈/Manager lap
  • [跨国公司管理女性]张昕：“慢管理”高效法则
  • 管理者要看重人的共性而不是个性。做事慢半拍，先想明白要达到什么目的，有几种选择，哪个方案最优，有哪些资源可以利用，分析清楚后再去做。
生活/Life
  • 马语者刘佳
  • 我建议，做企业的人最好去骑马，而且是自己拿着缰绳。” “做牙科诊所中的星巴克！”—这是佳美口腔医疗集团董事长刘佳的豪言，不过这也透露出刘佳在这个领域中，有着足够的底气。