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陈少纯:跑赢时间更要跑赢自己

2020年10月23日 09:57 阅读:4,412

面对“全国抗击新冠肺炎先进个人”的表彰,陈少纯显然准备得不够充分。以致他在9月的艳阳下,隔着广场西侧路与人民大会堂合影时,尚来不及想好右手该放在哪里,就随着辽宁代表团匆忙返回了沈阳。

这与此前,尤其是今年2、3月间的陈少纯截然不同。

那段时间里,面对人力、物力、时限等诸多挑战,陈少纯沉稳应对,带领沈阳迈思医疗科技有限公司70多名成员,用40天的时间,以高出过往10倍的效率,“拼”出高流量湿化仪和医用无创呼吸机3200多台供给全国,占全国呼吸类设备供应总量的35%。

陈少纯对此次疫情的感知,最早源自武汉方面的订单激增。

2019年12月底,坊间流出武汉出现不明原因肺炎病例的传言。此后不久,武汉的客户对呼吸机提出大量需求,且交货时间紧迫。

当时,陈少纯做过统计——算上库房和线上正在生产的机器,全部加到一起,不足600台。而且临近春节,物料、人力都亟需协调配置。

于是,陈少纯当机立断,组织公司管理层,做出了四项重要决策:一是除必要的研发人员外,调配全部人员支援生产;二是暂停家用产品和海外生产,把所有物资和人力用于急需的高流量呼吸湿化仪和医用无创呼吸机生产,全力保国内供应;三是紧急追加3年原材料采购,优化生产节拍,保障流水线不断;四是提高员工福利,做好后勤防疫服务保障。

正是这四项决策,为此后沈阳迈思医疗科技有限公司全力以赴保障一线“救命设备”供应奠定了坚实基础。

1月20日,国家卫健委高级别专家组组长钟南山院士证实,新型冠状病毒具备人传人的能力。1月22日凌晨,湖北启动突发公共卫生事件II级应急响应,随后湖北省内的城市相继停运公共交通。

沈阳迈思医疗当即召开紧急会议,要求1月26日,除已经到外地的员工外,全员返岗。当天,一线工人、质检、公司中层等40余名本地员工100%返岗工作,自此开启了迈思人战“疫”征程。

“疫情面前,这就是救命机。”疫情期间,公司一线员工江浩铭每天工作12个小时,“累了就歇一会儿,然后马上接着干。”

腊月二十九上午9点,在接到公司复工通知的一个小时后,耗材焊接工张荣就到岗开始工作。“来单位加班,就是为了能给武汉多做几个救命机器,为抗击疫情出一份力。”

“多生产一台设备,就能为生命多争取一点时间。”今年29岁的宋春阳,已经在沈阳迈思医疗工作了3年。作为生产部生产组长,宋春阳和班组里的10名组员,是冲在生产一线的迈思人。10名组员中,年龄最小的18岁,最大的40岁刚出头,90后占了一半。

“感觉自己像一名战士,战斗在抗击疫情的最前线。”疫情期间,持续加班的宋春阳得到了家人的全力支持。

“没有一名员工因害怕疫情不返岗,没有一名员工提出家里困难不返岗。”入职8年的公司工会主席曲胜如是说。

据曲胜回忆,8年来,从来就没这么忙过——连续45天无休,确保生产一线每天运行12个小时。进入3月,休息2天,下班时间从21点提前到了20点。“连续高强度加班,就是为了多做出一些机器。”

生产最为关键的3个月,厂长赵玉斌一天未休。在那段时间,每一名迈思人都是如此。作为当家人,陈少纯则来得更早,走得更晚。

于是,在一个多月的时间里,沈阳迈思医疗全力以赴,连续奋战在为医院保供给的生产线上,硬是“拼”出了过去一年半才能完成的产量。同样是这一个多月,陈少纯的体重从145斤掉到了130斤。

虽然从大年初二开始,沈阳迈思医疗全员满负荷的加班加点生产,但相较于疫情防控的需求,仍是杯水车薪。当时,为了全力以赴保生产,陈少纯要求“不惜一切代价采购口罩和防疫用品,务必确保员工安全,确保生产不受影响。”

除此之外,为了让员工能够得到有效的休息,公司专门采购了20多张床垫,还在二月初二当天,请来理发师,为全体员工免费理发。当时,公司能用的全部场地都让渡出来,一同让渡出来的,还有陈少纯办公室的沙发——供员工休息。

“国家有难,必须义不容辞,必须倾尽全力,这是迈思人的责任,更是迈思人的使命!”

(责任编辑姜虹羽  程景亮 记者孙智)

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