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动机:领导者的定位与职责

2021年02月24日 11:28 阅读:3,455

作译者:帕特里克·兰西奥尼

ISBN:9787121396540

出版社:电子工业出版社

关于领导力、领导者和领导哲学的内容,似乎是一个常用常新的话题——每一个人的生活、每一个时代都需要领导力,更需要领导者和领导哲学。而反观现实,真正令人信服、具有领导力的领导者貌似总是距离普通人的生活有很远。

作为领导者该如何定位自己的发展和划分自己的职责?

每个人都有自己的行事风格,所以领导者有自己的独特风格是再正常不过的事情了。而在每一个行为、每一次选择则的背后,是个人的动机在作为支撑。

在帕特里克·兰西奥尼的新书《动机:领导者的定位与职责》中,他将领导者的动机分成了两类——回报型和责任型,而相应的领导者类型就是回报型领导者和责任型领导者。

回报型领导者:相信成为领导者是对努力工作的回报。因此,作为领导者的感受应该是愉快的、享受的,可以自主选择所做的事情,避免去做任何平庸的、无趣的,或别扭的事情。

责任型领导者:相信成为领导者是担负某种责任,因此,领导者所感受到的应该是困难和挑战(虽然也有个人成就感的因素在内)。

兰西奥尼在书中也提到,在现实生活中,“没有一个领导者的动机单纯是回报型或者责任型”,同一个人在不同的处境中可能都会有着不一样类型的领导动机。

作者通过出乎意料的情节转折和矛盾突出的对话情景带领我们踏上了一段奇妙的旅程,最终得出了一个既令人意外又富有启发意义的结论。

故事之外,是源于生活的阅历和反思。我们的生活总是会有各色“人种”的出场,了解自己领导他人或者他人主动领导行为背后的动机,优化自己对生活的掌控度。

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