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薪人薪事助推医疗健康企业HR部门的数字化转型

2021年08月24日 10:49 阅读:2,857

近年来,“服务+”模式成为全球大健康行业可持续发展的新收入来源。主要制药和医疗服务公司的总收入中,2%-3%来自“服务+”模式。随着业务模式向“平台即服务”和“数据即服务”的转变,“让数据说话”将成为医疗健康行业创新的新源泉。

作为依靠“数据驱动 人效提升”的数据化HR SaaS服务平台。薪人薪事在提供专业化服务的同时,与客户一同进步,更加深入医疗健康行业HR工作场景,提供更为智能化、数据化的HR SaaS服务。

一、搭建在线企业大学,助力培训降本增效

医疗健康行业需要具备核心专业能力的人才,对员工专业性、行业知识要求高,以此支撑业务正常流转与运行。这种高级人才的稀缺,不仅为招聘带来了很多困难,对人才的培养、留存也是一个重要需求。只有提升员工满足感、成就感,降低企业人才离职风险才是最终保持企业业务高效运转的刚需。

薪人薪事的培训板块,具备10余种培训场景,包括:新员工培训、岗位能力培训、资格认证培训、考试测评、知识营销、客户/渠道培训等,可以适配企业不同的场景需求,降低47%的培训成本。

尤其在医疗健康行业,需要从业人员具备一定的资格认证,企业可以通过薪人薪事的培训模块,对企业员工进行针对性的培训。

通过薪人薪事培训模块,企业和员工可以通过低成本获得超值性价比的回报:

1. 支持新员工/资格认证/岗位技能等课程,满足多场景培训需求;

2. 在线听课、考试,无需场地差旅费用,降低培训成本;

3. 科研、生产人员按岗位计划自助学习,培训更有针对性;

4. 员工可在线自由学习,高效充电,让人才成长更快。

二、招聘“三板斧”,提升科研人才招聘效率

另外,薪人薪事针对医疗健康行业的招聘难题,通过“AI管理+激励”和“小圈子招聘”组合拳,推出内推和裂变招聘的新型招聘方式,结合阶梯奖励的“营销玩法”,鼓励企业内部员工激活个人人脉关系网络,利用现有员工的优质资源推荐优质候选人,实现“全员招聘”的新模式,帮助企业解决对高级人才的迫切需求。

薪人薪事还提供了全链条的“人才库”服务。传统的人才库仅关注人才信息留存,而薪人薪事通过“云储存+及时多端触达”的方式,在解决在线管理信息的基础上,还提供标签筛选、多端触达等方式,帮助企业精准触达高端稀缺人才;在日常招聘管理上,薪人薪事还可托管30+招聘平台、面试管理等工作,帮助企业优化招聘全流程数智化管理,招聘周期可缩短1/2。

三、灵活管理科研、生产等多岗位激励方案

医疗健康行业的企业内部岗位角色在管理中存在着许多差异性。例如:研发人员目标感强,重视激励与认可,更适合弹性自由的管理方式;生产人员工作时间相对固定,为了保证生产线告诉运转,需要严格的排班和薪资方案。

薪人薪事拥有300+种管理方案,其中包括考勤、薪酬、绩效、职级、员工服务等多种人力资源管理方式,帮助企业灵活落地不同岗位的管理模式。HR可以通过薪人薪事,针对科研、生产等多个岗位,组织不同类型的管理方案:

绩效:基于不同层级/业务/项目,创建多个OKR方案,自动生成目标地图,实时进行进度更新,自动进行风险预警;系统预设海量考核模版,企业可以根据不同岗位进行筛选,一键派发,AI评定。

考勤薪酬:企业可以通过系统,针对不同部门,制定不同的考勤考核方案,颗粒度精细到个人;同时,考勤数据可以直接同步到薪酬板块,系统智能算薪,并且,薪酬板块与税务、社保平台联动,让企业实现一键算薪,一键报税;

职级体系:企业可根据需求,灵活搭建职级体系,为员工的晋升,成长给予最规范化的管理。

目前,薪人薪事人力资源云系统已服务全球17000+家企业客户,其中不乏全式金、迪玛克、瑞尔口腔等知名医疗健康企业。基于在医疗健康行业丰富且成功的服务经验,薪人薪事顺应国内大健康产业的发展趋势,推出了“医疗健康行业人力资源数字化解决方案”,以期更好地帮助医疗健康类企业更好的信息化建设。在智能招聘、人才培养、绩效考核、智能考勤管理、薪酬管理等方面,逐一击破医疗健康行业的人员管理难点痛点,陪伴合作伙伴共同完成企业的数字化转型。

  本文来源: 齐鲁在线 责任编辑:sinomanager-Qiu
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