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从咖啡到跨境物流服务商,蓝玛特的华丽转身

2022年05月21日 09:33 阅读:2,897

深商分享,跨界交流。5月19日,深商走进蓝玛特供应链集团圆满举行,蓝玛特集团董事长王磊山,深圳外贸集团党委副书记、总经理陈明,美中宜和妇产医院院长刘志芬,以及爱她他餐饮技术、乔府大院、友福达供应链、弘天金服等企业代表出席,共同探讨疫情下深商的发展之路。

蓝玛特专注于以“贸易无国界”的理念,与全球的政府机构,代表企业及协会组织建立了良好的合作关系。蓝玛特有着最强大的国际快递中心,在全球各国50多个国家和地区均建立了代理渠道中心,在迪拜设有海外总部基地,在深圳设有国内总部基地,快递板块成功跻身行业龙头位置,在行业里处于领先地位。

据王磊山董事长介绍,蓝玛特源于一个咖啡品牌,所以LOGO是带有咖啡的形状。当时在做咖啡生意的时候,发现物流对于一个电商产品非常重要,而且物流能够为电商卖家更好地降低物流成本,这是蓝玛特的起源缘由。

他说,蓝玛特刚进到物流行业就不断进行资源整合,学习行业规则,从而慢慢成长起来。“当时我们创造了与众不同的市场,把所有的货物做了集运和统一揽收到中东,在迪拜和巴林设立了第一个中转中心,2020年的时候在中东转运板块做到市场份额的80%,创立了一种新的模式”。蓝玛特利用中东的区域优势以及航空优势,创造了中东转运模式,实现了飞跃。

王磊山表示,蓝玛特只做一件事情,就是做跨境物流服务商,为跨境卖家提供解决方案,给中国的工厂、卖家提供物流解决方案。通过三大中国总部和一个全球总部的布局,蓝玛特实现了为客户提供了最强的性价比解决方案。

疫情下,蓝玛特根据实际情势及时作出应变,实现企业转型升级,为深商发展树立的典型。会上,虽然来自不同行业的企业代表,大家针对疫情影响下企业做的一些应变措施展开了交流。

作为一家老牌国企,中国深圳对外贸易集团在进出口领域具有一定的话语权,党委副书记、总经理陈明认为,疫情下企业的转型势在必行,“十四五”时期,外贸集团将紧抓粤港澳大湾区、社会主义先行示范区、区域性国资国企改革综合试验区“三区驱动”的历史性重大机遇,下一步集团将在物流与供应链领域进一步进行战略布局,由 “守城”向“攻城”转变,开展“二次创业”,按照“1 +3+N” 的总体发展思路,加快实施主业转型、资源整合、深化改革、物业盘活“十六字”方针,重振外贸雄风,努力打造“台-库 -链”一体化、“贸-产-融”相结合的现代贸易服务型企业。

美中宜和妇产医院院长刘志芬表示,现在跨境电商是下一个20年的很好的发展机遇期,希望通过这次的交流认识更多的企业家,看一看在电商行业是否有可以合作的机会,同时也希望大家有医疗方面的需求,可以互相交流。

针对国际物流,思萨科技董事长孙汉武认为,在中国一带一路国策下,很多像华为这样的企业走向全球,国际供应链的物流费用占销售占比非常高。很多物流企业,特别是做国际物流的都是因为资金问题举步维艰。但是,还是非常看好科技物流板块,因为随着内卷,小的企业将会被淘汰,有专业、有技术、有经验、有团队的企业会走得更远。

交流中,大家都发表了疫情下企业转型的重要性,同时也通过跨界的交流和资源共享,探索疫情下深商的突围之路。

  本文来源: 全球深商 责任编辑:sinomanager_zhang
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