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悍高,野心昭显!

2022年09月23日 11:25 阅读:1,429

9月21日,悍高2022年新品巡回发布会第十五站·无锡站如期举行,喊出“重新定义功能五金的产品高度和服务模式”的口号,悍高野心昭然若揭。然而面对百隆、海蒂诗、凯斯宝玛、格拉斯等境外品牌的先入为主,其在谋求“中国五金原创品牌”的路上,又该怎样过关斩将?

IPO迎新进展,悍高野心昭显

近日,悍高集团IPO迎来新进展,深交所出具了对其IPO的第一次书面反馈。

据悉,2021年9月16日,悍高在广东证监局办理了辅导备案登记,辅导机构为国泰君安证券股份有限公司。完成辅导备案登记后,2022年6月,悍高集团IPO被深交所正式受理。

其招股书显示,悍高集团预计使用募集资金4.2亿元,投资建设悍高智慧家居五金自动化制造基地、悍高集团研发中心建设项目、悍高集团信息化建设等项目。

这反映了悍高对产业链供应能力和科技创新领域的看重。2019~2022年度,悍高集团分别实现营收约8亿、8.5亿和14.7亿;实现净利润分别为0.52亿、0.55亿和1.64亿,与此同时,悍高集团在创新研发和品牌创建领域不断加大投入力度。

5月20日,悍高六角大楼·超级工厂一号工厂平顶仪式在顺德光华德彦工业区顺利举行,据悉,六角大楼·超级工厂建筑面积接近20万平方米,其中有四座体量相对大的智能工厂,未来会基于这个工业互联网、工业4.0、无人车间的基因局布局;同时也将建造一栋研发创意大楼,打造研发中心和五金的博物馆,以后对外开放。

家居新范式认为,随着其超级工厂的建成投产,悍高未来将在自动化水平、生产效率和性价比方面具有非常大的领先优势,正如其集团董事长欧锦锋在2021年度述职大会所说:“未来三年是悍高实现跨越的重要三年,这三年定下必须实现的目标,包括成为全球领先的家居五金企业等。”

悍高,野心昭显。

打造五金原创品牌,悍高步步为营

可口可乐的总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说过一句话:即使可口可乐的工厂被大火烧掉,给我三个月时间我就可以重建完整的可口可乐,可见,于企业而言,品牌才是其立足市场的根本所在。

年轻的欧锦锋也坚信于此。

2003

欧锦锋正式接手公司,便立即对公司的经营项目以及管理做了大刀阔斧的改革,这其中最重要的一项便是:为悍高HIGOLD全面设计品牌CI系统,全球商标注册。

这成为悍高开疆扩土的第一步,此后,中国五金原创品牌——悍高的征途开始了。

2005

悍高产品定位“厨房功能五金”,以出口为主。同年,成立“悍高户外家具公司”, 开始进入户外家具品类,探索多元化的发展;

2007

悍高在德国慕尼黑设立技术研发中心,飞碟、阻尼高伸拉蓝等高端功能产品成功投产,并进军中国市场;

2008

经历亚洲金融危机,坚定以内销为主、出口为辅并聚焦于设计与品牌为发展核心的决心;

2014

悍高凭原创设计“太空舱”斩获德国红点大奖,成立智能厨电公司,产品延伸至水槽、龙头等厨电五金;成立电商公司,产品在网络市场开始销售;

2015

悍高在全国100城市建立品牌体验馆;五金、家具产品销售至全球50个国家;成为国家功能五金标准起草单位;

2018

悍高星际总部奠基,新总部将是悍高的产品创新研发中心、新商业模式运营中心;

2021

悍高集团星际大楼顺利封顶;悍高智慧家居五金自动化制造基地奠基,着力打造34万㎡的数字化生产基地群;悍高转角拉篮·希勒系列飞碟3.0获国家发明专利,成功突破欧洲巨头在国内同类产品中的技术垄断;

如今

悍高集团重新定义目标:成为享誉世界的家居五金品牌。悍高产品线逐渐由局部五金发展为全屋五金,包括功能五金、基础五金、门窗五金、厨卫五金、装饰五金、智能五金、户外家具,成为全屋五金一站式解决方案提供者。

悍高,步步为营。

“国货”五金品牌扩张

放眼望去,国内家居五金产品种类繁多、档次差异较大。

在低端市场,企业生产规模较小,品牌意识薄弱,自主研发设计能力不足,同质化现象严重;在中高端市场,企业主要依靠其产品质量、品牌、渠道、技术、管理及规模等优势,以生产高品质、多样化的中高端家居五金产品为主。

而在家居五金行业,境外知名企业如百隆、海蒂诗、凯斯宝玛、格拉斯等凭借其成熟的商业模式和丰富的技术积累,逐步占据了家居五金的中高端市场。但境外知名企业由于国内销售网络布局不够完备,普遍存在着本地化经营能力不足的问题,这恰恰给了本土家居五金企业奋起直追的机会。

家居新范式认为,随着国内家居五金企业自主研发能力的提高,其通过品牌宣传、技术服务等手段,正在逐步向高端市场突破,产品结构也由中低端为主逐渐向外资品牌主导的高端领域扩张。

针对此趋势,悍高在新年伊始,公布其最新发展战略:业务布局上,坚持“3个金字塔+1个太阳”,3个金字塔是功能五金、门窗五金和卫浴五金,1个太阳是户外家具;产品上,坚持“精品策略”,精即少而完美,品质上乘耐用;品牌上,坚持“高端+高知名度”战略;渠道上,坚持“品牌引领,多维渗透”,包括代理商、云商渠道、电商渠道、大客户渠道、海外市场等;生产上,做到“精益求精、自动化、信息化”,达到“高周转、少库存、准交付、产值高”;组织系统上,坚持“事业部制+赋能中心、流程完善+高效运作、完善功能+及时变革”;人才上,坚持筑巢引凤、广纳贤才、大胆用人、论功行赏。

“把暖气传递给每一个人”,中国原创五金品牌的春天,已然来到。

  本文来源: 家居新范式(ID:home-furnishing) 责任编辑:sinomanager_zhang
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