经理人广告

家电三巨头破局“高端之困”,谁家欢喜谁家愁?

2022年09月28日 09:17 阅读:4,080

近日,白电三巨头动作频频。

先是格力集团旗下格力金投参与对DPM公司(含北京数字精准医疗科技有限公司、珠海市迪谱医疗科技有限公司)B+轮融资引发关注,再有美的集团旗下合康新能推出一系列光伏、储能产品;海尔智家在青岛莱西建设的中国首家再循环互联工厂建成投产等一系列消息传来……

可以预见的是,面对白电的高端化之“困”的窘境,头部家电企业早已纷纷布局第二增长曲线。

三巨头“争锋”,美的拔得头筹

三大家电巨头再次在半年报的舞台上上演“谁与争锋”戏码。

各家公司“期中数据单”数据显示,2022年上半年,美的集团、格力电器、海尔智家分别实现营收1837亿元、958.07亿元和1218.6亿元,同比增长分别为5%、4.13%和9.1%,海尔智家提速最快;三家实现归母净利润分别为160亿元、114.66亿元和79亿元,同比增长分别为6.6%、21.25%和15.9%,美的集团利润收入拔得头筹。

综合来看,三家家电企业上半年合计实现营收超4000亿元,且白电三巨头业绩差距拉大,美的收入规模约为海尔的1.45倍,格力的2倍。不过值得注意的是,美的集团毛利率最低,为23.12%,格力电器、海尔智家毛利率分别为24.49%和30.2%,这反映出三家战略上的不同。

家居新范式发现,报告期内,海尔智家冰箱、洗衣机、热水器市场线上份额分别为39.2%、40.2%和33.7%,对比美的集团的18.5%、33.4%和31.81%,海尔智家在“冰洗热”(冰箱、洗衣机、热水器)方面一枝独秀。

此外,据奥维云网数据显示,在家用空调、微波炉、台式烤箱、电风扇、电暖器、电磁炉、电热水壶等7个品类中,美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列第一,可见,在小家电业务上,美的集团优势明显。

而格力,则继续以行业第一的身份领跑中央空调行业,家庭中央空调板块中,格力电器的市场份额超30%,行业排名第一,格力电器空调收入687.5亿元,同比增长5.18%,据《暖通空调资讯》数据,格力是上半年唯一一家突破百亿规模的品牌。

破局白电高端化之困,他们如何做?

家电行业在规模日益壮大的同时也意味着行业天花板的临近,此前,奥维云网《2022年度智慧家庭全场景生态白皮书》显示,中国家电市场在完成全国性家电普及之后,已走出需求空窗期的沟壑,持续地推进产品结构迭代升级。于企业而言,多元化拓展、多渠道改革已经成为破局白电高端化之困的关键所在。

家居新范式发现,家电三巨头正在持续开拓多元领域,打造新增长极,并冲击高端市场。

具体来说,美的集团在C端业务稳健增长的同时,积极开拓B端业务。2022年上半年,在ToC领域,美的集团以家电为主的智能家居事业群,上半年营收1259亿元,同比增长3.5%;ToB业务全线上涨,工业技术营收121亿元、同比增长13.3%;楼宇科技营收122亿元、同比增长33.1%;机器人与自动化营收122亿元,同比增长2.2%;数字化创新业务营收52亿元,同比增长42.4%。

海尔智家多元化、高端品牌业务也表现突出。半年报显示,上半年,海尔智家旗下卡萨帝实现收入增幅为20.8%,公司网器销量同比增长14.5%,场景日活用户数从150万增长至283万,同比增长88%。

而以空调为主营业务的格力电器,也在不断布局多元化赛道,其工业制品、绿色能源等板块营收快速增长。半年报显示,工业制品板块营收同比增长57.79%,绿色能源板块同比增长达131.57%。

另外,家电巨头在分拆上市、并购领域、动作频频,也引发外界关注。

美的集团8月30日发布公告称,对于分拆所属子公司美智光电科技股份有限公司至创业板上市相关事宜,再延长24个月;海尔智家8月30日公告称,将收购青岛海尔特种塑料研制开发有限公司100%股权,补足公司冰箱门体自制能力;格力电器董事长董明珠也在今年上半年透露,格力电器酝酿把新能源、格力装备、工业核心部件等业务单独分拆上市。

可见,三大家电巨头在谋求业务细分板块上,步步为营。

智能家居市场上,智能家电大有可为

根据IDC及CSHIA的数据,2021年中国智能家居设备市场出货量超过2.2亿台,规模达到5800亿元;未来五年智能家居预计将以21.4%的复合增长率快速增长,到2025年市场出货量有望接近5.4亿台,规模达8000亿元。且从规模分布来看,智能家电是智能家居的最主要构成部分,2021年出货量0.87亿台,占比39%。

而随着智能家居风起云涌,家电企业又如何切入,抢滩市场?

家居新范式发现,当下的智能家居玩家主要分为两类,一类是以海尔智家、美的为代表的以智能家电为长板的智能家居巨头,另一类为以小米、华为为代表的以通讯设备为长板的智能家居互联网巨头。

年轻化、生态化、场景化成为他们出圈的主旋律。

年轻化,随着当今年轻一代成为消费市场的主力,能不能有效并长期抢占年轻消费者心智,是品牌竞争的重点。此前,美的通过推出高颜值、功能细分、强社交属性的科技潮品圈粉年轻人。

生态化,单个智能单品具有孤岛效应,只有搭建完整的智能家居生态闭环才能产生集群价值。如以手机为中心的小米生态体系,旗下所有智能设备,均可通过小爱同学和米家App进行智能控制和调节。

场景化,从家电单品到智慧场景、全屋智能,家电企业正在不断扩大智慧家的外延,海尔智家旗下推出的场景品牌三翼鸟,以“场景”取代“产品”,更能满足时下消费者兴起的C2M个性化定制需求,实现千人千面一站式定制智慧家。

世界上唯一不变的,就是变化本身,而对于家电企业而言,基于用户的生活方式,给用户带来超预期的体验感,这才是经久不衰之道,更是抢滩智能家居的不变之道。

  本文来源: 家居新范式(ID:home-furnishing) 责任编辑:sinomanager_zhang
郑重声明:经理人网刊发或转载此信息的目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。(版权及商务咨询:sinomanager@163.com)