自去年8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确提出推动人工智能与经济社会各行业深度融合，到2027年新一代智能终端、智能体应用普及率超过70%，到2030年超过90%，强调在产业发展、民生福祉、治理能力等领域实施六大重点行动，强化模型、数据、算力、安全等八大基础支撑。而近日，国家发改委在专家座谈会上再次强调，要全面实施“人工智能+”行动，加快建设现代化产业体系。政策信号清晰：AI不再是“炫技”，而是要重塑千行百业的生产与治理范式。
就在这一国家战略加速落地的窗口期，一家长期深耕建筑与园区智能化的企业——达实智能，正从传统“弱电工程商”向“AI+物联网平台服务商”跃迁。6月3日，达实生态合作伙伴大会上传出关键信号：AI Agent 2.0在两个月内完成从“1+5”到“1+15”的架构迭代，1个超级智能体+15个场景智能体，覆盖节能降耗、物业服务、智慧办公等核心领域，超过三分之一的平台客户购买了AI应用模块，其中95%以上选择了“能耗诊断与全局寻优”。这已是真金白银的商业化落地。
达实的定位，恰好卡在政策与场景的交汇点。《意见》将“人工智能+产业发展”“人工智能+民生福祉”“人工智能+治理能力”列为重点方向，提出要推动智能体在工业、服务业、城市治理、医疗健康等场景广泛应用。而达实自研的AIoT智能物联网管控平台，已经在多个园区项目提供AI应用服务，为商业银行总部打造18项员工服务的AI应用，为汽车产业园部署能碳管理AI分析，为金融机构总部园区提供智能运维工具。这些，正是政策所期待的“从1到N”的落地样本。
更值得关注的是，达实正在从“单打独斗”走向“平台+伙伴”的生态战略。达实生态合作伙伴大会上，达实与芯昇科技、酷开智能、达科智能、天虹医疗共4家企业完成战略签约，发布全栈信创方案，硬件搭载鸿蒙OS与采用基于RISC-V指令集架构的国产CPU，AI模型本地运行、数据不出域。这既契合了政策对安全可控、自主可控的要求，也呼应了《意见》中“强化智能算力统筹”“提升安全能力水平”的导向。董事长刘磅将未来智能化定义为“深度参与企业运营的智能伙伴”，而不是简单的“弱电工程”，这一判断与国家推动AI从技术突破向全要素赋能的思路高度一致。
从数据看，达实的转型已有初步成效：平台软件占比从5%–8%跃升至15%–20%，公司为伙伴提供“营销及解决方案创新训战”，帮助传统硬件集成商向智慧空间服务商转型。在AIoT平台和节能降碳的双主线驱动下，尽管2025年公司仍处于战略调整期，但2026年一季度营收同比增长17.95%，亏损同比收窄超60%，经营现金流改善，资产负债结构优化。这为承接“人工智能+”行动的订单与项目打下了基本盘。
回到宏观层面，国家发改委强调要全面实施“人工智能+”行动，加强算力网、新一代通信网等新型基础设施建设，整治“内卷式”竞争，推动科技创新与产业创新深度融合。这对达实而言，意味着更清晰的赛道和更公平的竞争环境：与其在低端项目里“卷价格”，不如在AI平台和场景智能体上比拼价值创造。达实以自有大厦为实验基地，反复打磨产品，持续秉持“一米宽、一万米深”的专注。这种“在真实场景里长出来的能力”，恰是政策最鼓励的方向。
可以说，达实智能的演进，是“人工智能+”行动在一个具体产业里的缩影：从底层AIoT平台，到场景化的AI Agent，再到与伙伴共建的智能体生态，最后融入国家倡导的智能经济与智能社会图景。随着政策从顶层设计走向落地见效，那些在真实场景里完成“从1到N”迭代、具备平台化与生态化能力的企业，有望成为新质生产力的关键载体。达实智能，正走在这样一条路上。
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