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抓住绝佳时机吸引国际人才在新冠疫情蔓延至全球的大背景下，于中国而言，这可能是近年来最好的一次广泛吸引人才的机遇，无论是已经取得成就的高端人才，还是未来有可能崭露头角的留学生们，如果这些人才能够回国参与科研和创…
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孙坚：住宿业的振兴和未来新型冠状肺炎病毒的爆发和蔓延给整个社会经济和社会活动，特别是旅游住宿业带来非常大的困难和挑战。非常高兴就“住宿业未来的振兴和发展”发表一些自己的想法。真心希望所有同行都能够坚持住，顺利…
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不是所有人都适合创业绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对手的动态来随机应变。 ■ 文 / 蔡文胜（美图秀秀董事长） 在美…
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激活和重新焕发市场活力！「提要」企业的一个非常重要的作用就是，通过创新研发，通过科技产品，来帮助人类共同渡过这次危机。任何一场战争最后PK的是科技能力、供应链能力! ■ 文 / 郭广昌（复星国际董事长） 最近…
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「CEO专栏」扔掉“管理”！作为领导，重要的不是学习什么管理技巧，而是要掌握领导者应有的心态，那就是以帮助自己下属成功为自己的成功。如果没有这种心态，你整天只会在一些人际关系里面折腾。 文/林正刚（刚逸领导力公司…
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疫情下，亚洲积极发展优秀企业领导者一个企业领导人，除了必须具备强烈的目标感和方向感、成长型思维以及充满活力等特质之外，在目前的困难期，更需要企业领导人拥有信赖感、公平合理以及能够建立紧密合作关系的三种新能力。 文/ I…
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「CEO观点」只有“取法乎上”，才能让企业茁壮成长公司成长到今天，华住推翻了很多“只能这样”和“做不到”。我们已经从国家队向世界级转型，该拿什么标准要求自己？只有“取法乎上”，才能越来越强。 文/季琦（华住酒店集团创始人、董事长） 《…
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「CEO观点」企业家如何做出艰难而正确的选择？在一个红利逐渐消失的商业环境中，如果忘记了商业的本质，面临的挑战就会越变越大。疫情促使我们静下来，想一想企业为什么存在？企业是为了获取最大化的利润而存在，还是为了让员工生活得更好而存在…
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虞锋：即将进入炼金时代现在的企业，必须是一个整体的、完整的运营，才能发展到行业最前面。企业和投资是皮与毛的关系，依托于企业界的投资行业自然而然也在分化，未来只会剩下真正找到了核心竞争力的头部机构。 文/虞锋…
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周航：未来十年的创业选择达观是一种平衡的态度。一方面，我们的确要做一种前所未有的选择，那就是一定要为最坏的局面做准备，特别是对创业来说。同时，要在“危”中努力看到“机”。 文/周航（顺为资本合伙人） 10年前…
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AI对人类社会的真正威胁最大程度地缩小人工智能可能造成的经济失衡和贫富差距，已是当下必须要考虑的问题，此差距不仅体现在国家内部，也体现在国与国之间。 ■ 文 / 李开复『创新工场董事长兼首席执行官』 面对呼之…
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将高薪付给20%的人！
用人以精编为第一要旨，坚决反对人浮于事、机构臃肿。只有让编制永远处于人手不够的饥渴之中，才能激发人员的激情和斗志，才会逼迫着我们砍掉一些不该做的事情，逼迫我们提升每个人的作业效率，从而…
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助力AI创新的“锚点”AI不仅开辟了全新产业图景，而且在对传统产业赋能、改造中展现了强劲的价值创造力。竞争越来越激烈，随着算法、大数据、芯片等技术标准化程度越来越高，只有解决垂直产业痛点的AI技术公司，才有…
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创新科技驱动服务效能科技创新正在有效提升服务产业的效率，提高供给侧效率和品质，不光在餐饮行业，美团也在酒店、旅游、电影、零售等行业通过互联网、大数据、人工智能和实体经济的融合，带动实体经济效率提升和更高质…
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沃尔沃一路滚滚向前的秘密过去大家对体验式营销的概念就是“以销售为导向”，但现在沃尔沃所做的体验式营销，是把品牌、产品和营销整合起来跟用户去沟通。比如沃尔沃举办的“驾道”活动，已经在这些年下来成为沃尔沃的一个I…
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阿里“生产”干部的秘诀在阿里巴巴,常用的一个方法叫做创造“人才地极差”。对于基层岗位，在学历、薪酬上找优势，对于高层岗位，在价值观、股权上找落。如此降一个维度去招基层岗位，前提是要相信这里面确实有被埋没的人…
