在创业路上，离不开找人、找钱、找方向三件事;围绕这三个维度，相对应地，一个好的、靠谱的创始人应具备领导力、资本力和战略力这三种能力和特质。 文/卫哲 嘉御基金创始合伙人、董事长 投资主…

对于企业而言，高层管理团队是发展和改革的重要力量。而聚焦关键目标、变革领导能力、辨识关键岗位、强化人才选用以及推动团队有效协作等五项能力，是核心管理者推动企业持续增长的重要能力。 文/…

对于创业者来说，要找到好的、正确的创业方向，并在践行长期主义中积极进取、做出尽可能的每一分努力;在尊重商业规则的同时，做出洞察并进行创新，重塑行业规则，创造出新的商业模式，才是卓越创始…

造车赛道竞争激烈的当下，企业应当坚持技术发展，通过科技创新规避被卡脖子的风险，同时，要有精准战略、长远目光以及能够快速决策的响应机制，在风口上实现长远的发展。 文/王传福 比亚迪集团董…

企业要发展，就要提出符合时代需求的商业战略，构建适合当下商业环境的商业战略。当一家公司的战略明确之后，它的定位和具体发展策略也将会明确。 文/王慧文 美团联合创始人、高级副总裁 战略是…

信息井喷化与碎片化时代，深度思考的能力逐渐被日益浮躁的心所替代。不管是企业的重大事宜还是人生思考，都需要深度阅读、思考和交流。 文/季琦 华住酒店集团创始人、董事长 社交媒体和移动设备…

数字化浪潮已经成为人类社会进步的重要推动力量。这股浪潮不仅带来了大量的创新机会，同时也创造了大量的财富。 ■文/陆奇（奇绩创坛创始人兼CEO） 在人类历史上，存在三大财富创造体系。 第…

在数智化时代，六大技术正在不断驱动企业新一轮的商业创新，同时对企业的产品业务创新和组织管理变革也提出了新的要求和挑战。如何让商业创新变得更加简单、便捷、社会化，这需要企业战略和技术平台…

公司做战略时,首先必须对技术、市场、产品的交集有所判断。技术相对容易，可以用目前已有的一些规则判断，如存储、带宽、计算单元等。市场判断也不难，最难的是产品，也就是人的需求判断。 文/陆…

“高度X速度X时间X(1-偏离度)”是复星集团未来10年的增长公式。其结果究竟如何，主要是在不偏离战略方向的基本前提下，要有高度，要有速度，更要有时间的积累，以及减少偏离度。 文/郭广…

不要太过相信咨询公司和市场调查的结果。一个企业家的优秀之处，就是切身的感受能力。市场调查，如果调整调查参数，完全可以得出不一样的结论。创始人只有深度浸润到你的产品中，才能够找到未来的方…

不必想着改变世界，能做好自己就很不易。我希望，在年轻人面前，我不是一座山峰，而是一座桥梁;我希望自己不是冰冷的过路人，而是会满怀微笑目送年轻人走向“智慧未来”。 文/李开复 创新工场董…

绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对手的动态来随机应变。 文/蔡文胜 美图秀秀董事长 在美国，新创公…

创新，更多来自一种思想意识，创新的本质不在于发明新的东西，而在于把已有的各种因素结合起来。把这些因素结合起来并不难，难的是结合起来以后如何做成一个能带动企业自身和社会进步的、有意义的事…

中国有着完善的产业结构及海量的产业规模，对于5G在行业的发展，大家或多或少都有些困惑。但是，在我们面前并没有现成的路可以走，因为行业的需求千差万别。华为提出“两步走”：一是从场景中找刚…

随着规模的不断扩大，公司需要聚集更多的优秀人才，建立更高效的组织，这时只有单一的、从上往下的指令往往是不够的;在公司内部建立一个分布式管理系统，让员工更多参与决策，推动内部信息公开透明…

在新发展格局之下，如何抓住具体创业机会?创业者可以围绕确定创业方向、创造商业价值、判断进场时机、建立市场竞争壁垒、打造能胜任的团队等五个方面进行思考和分析。 ■ 文 |陆奇 奇绩创坛创…

合伙人关系的本质是，人和人之间的情感连接。好的合伙人关系，应该分享权力与利益，交换痛苦与弱点，并且谋求共同成长。做好大量心灵层面的连接和沟通，以及通过仪式感的事情维系合伙人关系，也是公…

当前中国企业正在经受真正市场化的考验，这意味着又一个出企业家的时代到来了。那些真正以客户为中心的人，会成长为新一代企业家。市场是残酷的，面对利润率下降、增长乏力的情况，每个人都要开始求…

华住从汉庭起家，也孵化了中档品牌——全季，但是高端和豪华品牌的培育需要时间。随着规模逐渐长大，市值稳步增长，华住要跻身全球大集团之列，考虑国际化成为顺理成章的事情。 ■ 文/季琦（华住…