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王帆：创新与融合，打破传统商科教育同质化商学院（中国商学教育30周年）：当下人工智能、5G、大数据对传统的商业环境跟商业决策起到了巨大的变革作用，所以MBA课程需要与技术、人文、金融、经济等其他学科进行不同维度的融合，这也是…
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弹性福利实践市场洞察2020年弹性福利调研报告显示，在过去两年时间里，实施弹性福利的企业客户数量又有了明显增加，增长率达到28%。在提供弹性福利的企业中，外资企业占比达到88%。这主要是由于弹性福利作为一…
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一杯咖啡吸收宇宙能量“一杯咖啡吸收宇宙能量，并不是咖啡因有什么神奇作用。而是利用西方的一些习惯，表述开放、沟通与交流。你们进行的普遍客户关系，投标前的预案讨论、交付后的复盘、饭厅的交头接耳⋯⋯”——任正非…
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中国汽车产业智慧脱困突如其来的新冠疫情使原本处在困境中的中国汽车行业雪上加霜。疫情后的汽车市场和行业格局也将会出现变化。 疫情期间被压制的消费、出行习惯的变化和政策的加持，短期内将会带来汽车需求的反弹。与…
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孙坚：住宿业的振兴和未来新型冠状肺炎病毒的爆发和蔓延给整个社会经济和社会活动，特别是旅游住宿业带来非常大的困难和挑战。非常高兴就“住宿业未来的振兴和发展”发表一些自己的想法。真心希望所有同行都能够坚持住，顺利…
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美的这次变革要比2012年更坚决「提要」持续地投入研究和研发，构建能力，让美的的产品一步步改善，在中国家电行业确保领先。美的的路径非常清晰，没有别的路可走。 ■文 / 方洪波（美的集团股份有限公司董事长兼总裁） 我们…
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解勇：“植物医生”，靠研发崛起的中国化妆品牌「提要」“植物医生”是近年来本土新诞生的化妆品品牌，在市场打法上,没有急功近利地盲从那些一夜成名的线上化妆品路线，而是坚持走传统的线下，但其营业收入却连续5年实现高增长。根据公开信息，…
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方洪波：回归转型的本质「提要」产业内转型升级的路径就是，依靠技术进步实现产品的升级、结构的改善和效率的提升，这是传统制造业转型升级的路径。这条道路是最有竞争力的道路，也是通向我们转型成功的最快的捷径，但是它…
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「特别关注」*ST拉夏与森马折戟国际化「提要」缺乏对海外品牌生存的环境认识、缺乏对海外品牌管理经验和能力、急于财务并表以提振公司股价，特别是将被并购的亏损性海外品牌资产“孤悬”于外，不对其积弊进行改革，导致了*ST拉夏与森…
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「独家企划」全能比亚迪「提要」从成立之初，比亚迪就开始在电动车核心技术上持续投入和布局，先后在电池、IGBT芯片等核心零部件技术上构建了护城河。由此，形成了垂直产业链上的技术把控和整合能力，搭建起独一无二的…
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「家族治理」家族企业要主动接受“共治模式”「提要」家族企业成员间的合作非常复杂，任何一个问题都可能牵涉到许许多多其他的问题。怎样缓解和解决这些矛盾？ 第一、建立合伙章程；第二、建立家族宪章；第三、设立家族议事会；第四、定期开设…
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本刊观点：机会转瞬即逝，转眼又来！按照今年上半年的数据，比亚迪失去了国内新能源汽车市场第一地位。但是，“机会转瞬即逝，转眼又来”——7月，当特斯拉虽以1.1万辆保持在纯电汽车领域的第一，但比亚迪却凭借王朝系列新能源汽车…
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专业选手“内外兼顾” 科技赋能推动上市险企转型升级「提要」在本次疫情爆发之前，各家上市险企就已经持续多年在保险科技上大做文章，无论是从寿险业还是财险业的业务结构调整和发展转型过程来看，科技赋能都是其背后的重要驱动力。 文/马子健 保险…
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改进董责险现状 推进董责险高质量发展
「提要」随着证券市场监管日趋规范和严格，董责险将成为公司管理层规避履职风险的有效途径，作为公司治理风险转移的保险工具之一，并作为上市公司对股东及投资者补偿机制中的重要组成部分。 文/易…
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轻松集团：深潜下沉市场「提要」从市场占有率领先的大病众筹平台，到全方位立体化大健康保障格局，轻松集团正是凭借以用户健康保障为核心的价值使命，不断挖掘下沉市场需求，才成就了自身日益清晰的商业脉络。 ■ 文 /…
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公积金政策行将“变天”？「提要」延缓公积金缴存只是现阶段缓解企业受到疫情冲击，推进复产复工的有效手段，一下子取消公积金肯定不太可能。是否真的可以把公积金转化为企业年金，也有待制度设计和继续论证。 ■ 文/侯潇…
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